Administración De RH.

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Para iniciar primero se debe tener claro lo que denota el concepto de recursos humanos, mayormente conocido como RR.HH en el contexto organizacional, y en este sentido se hace indispensable señalar a autores como George W., Bohlander, y Scott Snell, quienes definen los recursos humanos como: " el proceso de administrar el talento humano para lograr los objetivos de una organización". Como bien se menciona en esta corta definición los recursos humanos tal cual hace referencia el propio concepto, indica el capital humano, las personas que participan en los procesos de producción, de administración de una empresa, seguridad, ventas etc. Dicho de otra manera son los mismos trabajadores que permiten que una organización se establezca como tal.

Ahora, es importante señalar que el capital humano no es el único recurso del que depende una empresa para funcionar, también es necesario contar con un capital o un recurso financiero, de materiales y finalmente un recurso tecnológico y de información; aunque estos dos últimos se hallan en un segundo plano, ya que los que conforman la verdadera trilogía de los recursos imprescindibles para una organización son los recursos financieros, humanos y materiales.

La administración de recursos humanos consiste en "la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal", esto con el fin de perfeccionar los procesos organizacionales partiendo de las cualidades y capacidades del capital humano con el que se cuenta, logrando al mismo tiempo un mejoramiento en los procesos de producción; ya que al optimizar el ambiente laboral proporcionando la sensación de bienestar a los trabajadores y permitiéndoles al mismo tiempo que estos puedan alcanzar sus objetivos individuales relacionados o no con la empresa, al mejorar o ampliar las competencias individuales de estos por medio de las capacitaciones y las oportunidades de desarrollo, al instaurar mecanismos que permitan reducir los tiempos y que faciliten de algún modo los procesos de producción; es así como se establecerá una organización mucho mas eficiente en la competitividad social.

Pero para realizar estos procesos de control y mejoramiento, se debe tener muy en cuenta las condiciones tecnológicas, económicas, sociales y legales con las que cuenta la organización, puesto que estos aspectos son los que facilitan o dificultan la manera como los procesos organizacionales antes mencionados se lleven a cabo, son estos los que permiten o no lograr los objetivos de la empresa.

Sin embargo, independientemente de las condiciones con las que cuente o dependa la organización, la administración de recursos humanos siempre será una herramienta básica en las organizaciones para mejorar las dinámicas internas de estas; es en este punto donde el papel y la participación

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