Administración De Talento Humano

Objetivo:

El objetivo principal es conocer el sistema de gestión del desempeño donde incluye la generación de objetivos a evaluar para cada puesto, los cuales están relacionados con los objetivos estratégicos del negocio, además consta de políticas y procedimientos para su administración, así como de un formato de evaluación del desempeño. La documentación de este formato es hecha por el jefe inmediato de quien va a ser evaluado, y requiere de una entrevista de retroalimentación con la persona que será evaluada.

Procedimiento:

• Entré a la plataforma de blackboard TecMilenio.

• Ingresé al curso de Administración de talento humano.

• Leí los anuncios posteados por mi profesor de las actividades de la semana.

• Ingresé al curso para leer el módulo 2 que contiene los temas 8, 9 ,10 y 11

• Al finalizar la lectura, leí la actividad a realizar del módulo 2

• Descargué el formato de reporte.

• Escribí los datos personales solicitados.

• Redacté el objetivo del reporte.

• Elaboré la actividad, redactando los resultados.

• Analicé mi conclusión.

• Escribí la conclusión.

• Finalicé describiendo el procedimiento del reporte.

Resultados:

1. Busca información acerca de la técnica de evaluación del desempeño, con relación a su:

a. Aplicación

b. Proceso

c. Métodos

d. Retroalimentación

Es importante saber que al evaluar el desempeño laboral es fundamental para cualquier organización y debe conocer los resultados del trabajo de cada uno de sus empleados, pero nunca ha sido una tarea fácil y muchas veces la evaluación de ese desempeño deja mucho que desear en la práctica misma de la administración de las empresas, en virtud de que se trata de una actividad en la cual se entremezclan consideraciones subjetivas que entorpecen la propia evaluación y prestan importancia a elementos que no se refieren directamente al rendimiento efectivo de los trabajadores. Por eso se han diseñado muchos métodos y, en realidad, la naturaleza misma de las labores, permite que cada empresa adapte algunos de esos métodos o diseñe y aplique uno diferente ideado por sus administradores.

La Administración del desempeño, es definida como, el proceso mediante el cual la compañía asegura que el empleado trabaja alineado con las metas de la organización, así como las prácticas a través de las cuales el trabajo es definido y revisado, las capacidades son desarrolladas y las recompensas son distribuidas en las organizaciones. Si bien diferentes estudios sobre indicadores de productividad y financieros han demostrado que en las compañías en las que se implementan sistemas de administración del desempeño, los empleados han obtenido mejores resultados, que en las que no fueron

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