Administración

1. ¿Qué características comunes tienen todas las organizaciones?.

Las características comunes que tienen todas las organizaciones son primero, cada organización tiene un objetivo distinto, y se expresa tradicionalmente en término de una meta o un conjunto de metas.

Segundo, está compuesta por gente.

Tercero, todas las organizaciones desarrollan una estructura sistemática que se define y limita el comportamiento de sus miembros incluye esto, crear reglas y reglamentos, identificar a algunos de sus miembros como administradores u darles autoridad sobre otros miembros.

2. ¿En qué se diferencian los administradores de los empleados operativos?.

Los administradores se diferencian de los empleados operativos porque estos trabajan en organizaciones, tomando en cuenta que no todos los que trabajan en una organización son administradores.

A los administradores se les clasifica por los de primera línea y se les llama comúnmente supervisores; y es el nivel más bajo de la administración.

3. Define eficiencia y eficacia.

Eficiencia: La noción de eficiencia tiene su origen en el término latino efficientia y refiere a la habilidad de contar con algo o alguien para obtener un resultado. El concepto también suele ser equiparado con el de fortaleza o el de acción.

La administración se refiere al proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a través de otras personas. La eficiencia es parte vital para la administración o sea hacer las cosas bien. Se refiere a la relación entre insumos y producción.

Eficacia: Del latín efficacĭa, la eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.

La administración está comprometida a minimizar los costos de los recursos. La eficacia en la administración es hacer lo correcto, alcanzar la meta por tal razón la eficiencia y la eficacia están relacionadas entre sí.

4. ¿Cuáles son las 4 funciones de la administración?.

Entre las funciones de la administración tenemos: plantación, organización, dirección y control.

La plantación: incluye definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades.

Organización: determina que se necesita hacer, como se realizara y quien lo va a hacer.

Dirección: dirigir y motivar a todas las partes involucradas y resolver conflictos.

Control: seguimiento de actividades para asegurarse de que se está cumpliendo como se planearon.

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