Administrador De Recursos Humanos
Enviado por POMPILIOARIAS • 14 de Octubre de 2013 • 203 Palabras (1 Páginas) • 285 Visitas
1. ¿Defina estructura organizacional?
R/: la estructura organizacional es el marco en el que se desenvuelve la organización de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vita más amplio, comprende tanto la estructura formal como la estructura informal, dando lugar a la estructura real de la organización.
2. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?
R/: Las principales ventajas son las siguientes:
* Concentran las habilidades del personal en forma particularmente efectiva al orientar fuertemente las personas hacia una actividad especial
* Funcionan bien en un ambiente estable.
* La claridad funcional está asegurada:
Cada empleado comprende bien si propia tarea.
* Es una organización de altos grados de especialización y por tanto eficiente y permite mantener el control centralizado de las decisiones estratégicas
3. ¿Cuáles serían las desventajas que tendrían la organización funcional?
R/: Las principales desventajas podrían ser enumeradas así:
* Tienden a restar importancia a la cooperación entre departamentos.
* A cada uno de ellos le es difícil comprender la tarea global del conjunto y relacionar su propia labor a ella.
* No permite incorporar aspectos modernos del desarrollo de recursos humanos, como el trabajo en equipo.
* En muchos casos estrategias definidas
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