Admon De Recurs Humanoo

CASO TALLER

ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO.

• ¿Cuáles son las estrategias para la selección del personal?

R/.La selección, contratación y gestión de personal es de crucial importancia para la supervivencia de una organización. En las instituciones sin ánimo de lucro, cuyos recursos humanos son en su mayoría voluntarios, la coordinación de sus actividades resulta una tarea muy compleja, que no siempre se encara con la seriedad que requiere.

Teniendo en cuenta que la mayoría de los que trabajan allí es voluntarios La estrategia que debería usar el hospital serian.

En primer lugar, un canal altamente informal: los familiares y amigos. El personal rentado y voluntario que ya forma parte de él, participa como promotor del hospital, enviando gente que tiene interés en la tarea.

En segundo lugar, el sitio web del hospital, ya que como es una fundación universitaria contaría con esta opción y de este modo, el personal interesado postularse como voluntario completando un formulario online que es enviado automáticamente a un representante de la organización.

Por último, creo que en ciertos casos especiales, como en caso de necesitar un profesional especifico se podría realizar una publicación en algún portal especializado en buscar personal, o clasificados.

Teniendo ya los postulantes el paso a seguir seria la entrevista, en ese momento es donde entra RRHH a través de las preguntas básicas de toda entrevista laboral, y debe haber una intervención con la directora o gerente de la fundación para tener la oportunidad de conocer al postulante y dar su punto de vista, mientras tanto RRHH obtiene más información acerca de sus intereses, disponibilidad horaria y otros datos de relevancia. Por su parte, el postulante puede conocer más la fundación, su estructura, misión y actividades. De este modo, el postulante puede definir si continúa con ganas de unirse a la entidad y el entrevistador tendrá una idea acerca de si esa persona será útil para la organización y según esto, se decide si se incorporará o no y, en caso de ser personal idóneo se procede a contratar y debe cumplir con el proceso de inducción.

Y lo más importante, El “espíritu voluntario” debe encontrarse en todos los integrantes.

• ¿Cuál es la efectividad del proceso de inducción?

R/.lo ideal es fomentar el desarrollo del personal. En el período de inducción el voluntario o personal del hospital recibiría una capacitación, esta capacitación estaría dividida en dos puntos.

El primero relacionado a la historia, misión, visión, cultura y valor de la Fundación. La cual continuara durante toda su permanencia en la fundación.

El segundo está relacionado con la tarea específica que el

Voluntario va a desarrollar. En forma adicional, cuando se lo considere necesario el voluntario debería

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