Aerca De Usted
Enviado por dianaventa • 1 de Octubre de 2013 • 558 Palabras (3 Páginas) • 242 Visitas
Motivación:
Es una característica de la Psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona.
Incluye factores que ocasionan canalizan y sustentan la conducta humana de un sentido particular o
comprometido. Las metas de la organización son inalcanzable a menos que exista el compromiso
permanente de los miembro de la organización.
La motivación fue uno de los primeros conceptos a los que se enfrentaron gerentes y administradores. El
llamado modelo tradicional suele estar ligado a Taylor y la administración científica. los gerentes
determinaban cuales eren la forma mas eficiente de ejecutar tareas repetitivas y después motivaban a los
trabajadores mediante un incentivo salariales cuanto mas producían los trabajadores mas ganaban el
supuesto básico era que los gerentes entendían el trabajo mejor que los trabajadores quienes en esencia,
eran holgazanes y solo podían ser motivado mediante el dinero. La conclusión es que los gerentes pueden
motivar a los empleados reconociendo las necesidades sociales y haciendo que se sientan útiles e
importantes, de tal manera que se sientan parte de la organización.
Liderazgo:
En forma gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembro de un grupo y de influir
en ellas, el liderazgo involucra a otras personas, empleados o seguidores, si no hubiera a quien mandar las
cualidades del liderazgo del gerente serian irrelevantes; también involucra una desigualdad de poder entre
los lideres y los miembros del grupo la cual se usa de diferentes forma para influir en la conducta de los
seguidores de diferentes manera.
Comunicación:
La comunicación es el fluido vital de una organización, los errores de comunicación en mas de una
organización han ocasionado daños muy severos, por tanto la comunicación efectiva es muy importante
para los gerentes ya que ella representa la hebra común para las funciones administrativas. Los gerentes
preparan planes hablando con otras personas, para encontrar la mejor manera de distribuir la autoridad y
distribuir los trabajos. De igual manera las políticas motivacionales, el liderazgo, y los grupos y equipos se
activan en razón del intercambio regular de información las comunicaciones como cualquier actividad
intelectual se pueden perfeccionar enfrentando los retos que representan, las organizaciones pueden ser
un lugar ideal para aprender esta lección.
Equipos y Trabajo en equipo:
Un equipo se define como dos o mas personas que interactúan y se influyen entre si, con el propósito de
alcanzar un objetivo común. En las organizaciones, desde siempre, han existido dos tipos de equipos los
formales e informales. Los equipos formales son creados
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