Alcance de los métodos y los estándares
Enviado por wernher • 23 de Marzo de 2013 • Informe • 385 Palabras (2 Páginas) • 942 Visitas
Alcance de los métodos y los estándares
Alcance de los métodos y los estándares
El mejoramiento de la productividad se refiere al incremento de la producción por horas/trabajo o por tiempo gastado.
Las técnicas fundamentales que dan como resultado el incremento en la productividad son: métodos estándares de estudio de tiempos y diseño de trabajo.
Las áreas de oportunidad en producción en ing. Industrial, administración industrial, administración de empresa psicología industrial y relaciones laborales son:
1. Medición del trabajo
2. Método y diseño de trabajo
3. Ing. de producción
4. Análisis y control de manufactura
5. Planeación de instalaciones
6. de salario
7. Ergonomía y seguridad
8. control de producción e inventario
9. control de calidad
Alcance de los métodos y los estándares
Esta parte de la ing. Incluye crear, diseñar, seleccionar los mejores métodos procesos y herramientas y habilidades de manufactura para la fabricación de los producto de una empresa y estos están basándose en los diseños de desarrollo en la sección de producción.
Ing. Métodos
Los términos de análisis de operaciones, diseño y simplificación del trabajo e ingeniería de métodos y reingeniería corporativa con frecuencia se usan como sinónimos en muchos caso se refiera a las técnicas para aumentar la producción por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción.
Los procedimientos sistemáticos que se usan para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto o promocionar un servicio se aplican los siguientes pasos:
• seleccionar el proyecto.
• Obtener y presentar los datos
• Analizar los datos
• Desarrollar el método mas conveniente
• Presentar y establecer el método
• Desarrolla un análisis del trabajo
• Establecer tiempo estándar
• Dar seguimiento al método.
En resumen el método es un escrutinio minucioso y sistemático de todas las operaciones directa e indirecta para encontrar mejoras que faciliten la realización la realización del trabajo y que permita que se realice en el menor tiempo posible.
Diseño de trabajo
Como parte del desarrollo o mantenimiento de un nuevo método, debe usarse los principios de diseños de trabajo para ajustar las tareas y la estación de trabajo conforme a la ergonomía.
Cualquier incremento de la productividad y reducción de costo se anula con mayores costes de médicos
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