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Alcance de los métodos y los estándares


Enviado por   •  23 de Marzo de 2013  •  Informe  •  385 Palabras (2 Páginas)  •  942 Visitas

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Alcance de los métodos y los estándares

Alcance de los métodos y los estándares

El mejoramiento de la productividad se refiere al incremento de la producción por horas/trabajo o por tiempo gastado.

Las técnicas fundamentales que dan como resultado el incremento en la productividad son: métodos estándares de estudio de tiempos y diseño de trabajo.

Las áreas de oportunidad en producción en ing. Industrial, administración industrial, administración de empresa psicología industrial y relaciones laborales son:

1. Medición del trabajo

2. Método y diseño de trabajo

3. Ing. de producción

4. Análisis y control de manufactura

5. Planeación de instalaciones

6. de salario

7. Ergonomía y seguridad

8. control de producción e inventario

9. control de calidad

Alcance de los métodos y los estándares

Esta parte de la ing. Incluye crear, diseñar, seleccionar los mejores métodos procesos y herramientas y habilidades de manufactura para la fabricación de los producto de una empresa y estos están basándose en los diseños de desarrollo en la sección de producción.

Ing. Métodos

Los términos de análisis de operaciones, diseño y simplificación del trabajo e ingeniería de métodos y reingeniería corporativa con frecuencia se usan como sinónimos en muchos caso se refiera a las técnicas para aumentar la producción por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción.

Los procedimientos sistemáticos que se usan para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto o promocionar un servicio se aplican los siguientes pasos:

• seleccionar el proyecto.

• Obtener y presentar los datos

• Analizar los datos

• Desarrollar el método mas conveniente

• Presentar y establecer el método

• Desarrolla un análisis del trabajo

• Establecer tiempo estándar

• Dar seguimiento al método.

En resumen el método es un escrutinio minucioso y sistemático de todas las operaciones directa e indirecta para encontrar mejoras que faciliten la realización la realización del trabajo y que permita que se realice en el menor tiempo posible.

Diseño de trabajo

Como parte del desarrollo o mantenimiento de un nuevo método, debe usarse los principios de diseños de trabajo para ajustar las tareas y la estación de trabajo conforme a la ergonomía.

Cualquier incremento de la productividad y reducción de costo se anula con mayores costes de médicos

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