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Alcances De Ajinomen


Enviado por   •  6 de Junio de 2014  •  1.359 Palabras (6 Páginas)  •  2.967 Visitas

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INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo principal conocer en profundidad al producto de marca Ajinomen que es producido por Ajinomoto, su postura, su entorno, competencia y consumo. También cómo ha logrado alcanzar su posicionamiento en el mercado peruano diferenciándose plenamente de sus principales competidores ya sean directos e indirectos, desde el análisis del comportamiento del consumidor.

Por otro lado, se describe la empresa y el producto seleccionado es Ajinomen como sopas y pastas instantáneas. También se presenta el análisis de atractibilidad y competitividad: PEST y FODA del mercado y marca. Identificando los principales competidores, posicionamiento. Por consiguiente se consideran las tendencias de mercado.

Por otro lado, al analizar el mercado en el cual participa la marca, el mercado de las sopas instantáneas ha crecido mucho en los últimos años y la razón es simple: El trabajo te da menos tiempo y por ejemplo los estudiantes que quieren (o tienen) mil cosas que hacer, resuelven sus hábitos alimenticios “en solo tres minutos”, hirviendo agua y echándole un sobrecito de Ajinomen, o Maruchan, o Ramen, o cualquier otra marca disponible.

En cuanto a las debilidades que presentan los producto de preparación instantánea como Ajinomen; de acuerdo a un informe de ASPEC, es sabido que las sopas instantáneas no destacan por su valor nutricional.. Basta resaltar que la mayoría de ellas cubren más de la mitad de la cantidad de sodio (sal) que necesitamos al día, no tienen casi nada de fibra y, salvo un par de excepciones, ninguna tiene realmente carne, solo saborizante.

Como se ha indicado en el párrafo anterior, los productos Ajinomen, presentan ciertas amenazas que deben ser mitigadas si se desea continuar en el mercado y poder mantenerse y crecer. Se concluye que los productos Ajinomen, tienen un segmento ya posicionado y que el entorno social ha sido un factor influyente para su rápido posicionamiento.

Fortalezas

• Ajinomoto es una marca tradicional, con alto conocimiento y lealtad de marca, por ende la gente confía en un producto de la marca como Ajinomen

Habilidades para realizar una comunicación al consumidor que realmente sea efectiva.

Cocina rápida solo en 3 minutos.

Debilidades

• No es nutritiva

Oportunidades

• Precio económico

Amenazas

• Competencia con menos costos

MERCADO

Estrategias de producto

Considerar beneficios intrínsecos y extrínsecos del producto.

Las características intrínsecas, son también llamadas características internas que corresponden al peso, tamaño, forma, color y olor.

Producto.

Se ubica dentro de la categoría de Sopas Instantáneas. Los atributos del producto son:

- Excelente sabor

- Fácil de preparar

- Bajo en sales

- Lista solo en 3 minutos

- Variedad de sabores: Gallina, pollo, gallina picante, gallina criolla, pollo con verduras, oriental, costilla de res, camarón, carne picante y camarón picante.

Las sopas instantáneas Aji-no-men® tienen la combinación de fideos y un sazonador. Ahora, con ese toque especial de verduras que tanto gusta a sus consumidores, que evoca al verdadero sabor de casa. Son perfectas para disfrutarlas en cualquier ocasión .

En cuanto a ajinomen pasta. Contiene la combinación perfecta de fideos instantáneos y un sobrecito de sazonador, que hace de ésta una comida completa y fácil de preparar, lista en 3 minutos, para quienes desean darse el gusto de preparar y disfrutar de unas deliciosas pastas en cualquier momento del día.

Beneficios:

- Para un paquete = 1 taza grande con agua (300ml).

- Nueva forma de preparación en microondas.

- Disponible en supermercados y minimarkets a solo S/. 1.20

Las características extrínsecas, son también la calidad, precio y marca.

Precio

Los precios que maneja Ajinomen oscilan entre el 1.2 soles y 2.0 soles. Su estrategia se orienta hacia precios bajos de la mano con la diferenciación con un precio competitivo, que fortalezca el concepto de ahorro en tiempo de preparación y lograr incrementar los beneficios percibidos manteniendo los costos.

Considerar

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