Alineamiento Dinamico

ALINEAMIENTO DINAMICO

Consiste en diseñar y accionar cadenas de suministros que estén a la altura de clientes y consumidores con cierto grado de flexibilidad para evolucionar con el paso del tiempo, las nuevas tendencias logísticas y las exigencias del cliente; suponiendo cuatro tipos de supply chain dentro de una empresa:

• Lean: demanda predecible a través de datos estadísticos, énfasis en la eficiencia.

• Ágil: demanda no planificada e imprevista de acuerdo con las exigencias del cliente, énfasis en ecuación costo-servicio.

• Totalmente flexible: respuesta oportuna y gestión de rendimiento, énfasis en soluciones creativas

• Reabastecimiento continuo: demanda predecible y de fácil administración, énfasis en la conservación de relaciones con el cliente.

El alineamiento dinámico es importante porque fusiona estratégicamente todos los procesos que hacen pertenecientes a la cadena de suministros para un funcionamiento efectivo de éstas y representa una mejora continua teniendo en cuenta las nuevas tendencias logísticas que supongan una excelente relación entre proveedores, empresa, clientes y el mercado.

Los beneficios del alineamiento dinámico a corto, largo y mediano plazo; pueden ser:

• la sustentabilidad de las cadenas de suministro, teniendo en cuenta las presiones por la responsabilidad ambiental, social y corporativa.

• la adopción de los principios de supply chain por las empresas de servicios.

• la extracción de talento dentro y fuera de las empresas.

• aprender a diseñar y dirigir múltiples formatos organizacionales.

• lidiar con la amplitud nacional, regional y mundial de las redes de cadenas de suministros.

• la adopción del modelo de mentalidad holístico de empresa en la gestión de operaciones de supply chain.

• colaborar con los competidores.

• la innovación, el diseño de producto y su ciclo de vida.

• aprender a administrar la complejidad inherente de las cadenas de suministro.

• las redes financieras.

• la gestión del conocimiento y mejora continúa.

En conclusión la alineación dinámica provee una claridad en el desarrollo de estrategias, una manera de mejorar la satisfacción del cliente y una base de ubicación de productos de tal manera que se obtenga un mejor retorno, un menor costo de servicio y maximización de utilidades.

Dentro de las empresas que aplican alineamiento estratégico se destaca Coca Cola, de la siguiente manera:

• segmentación de clientes

• prioridades de servicios

• actividades dirigidas a cada segmento,

A través de una infraestructura logística compartida capaz de múltiples respuestas de acuerdo con la distribución por medio de:

• coordinación

• almacenaje

• gestión de

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