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Alineamiento Estrategico


Enviado por   •  11 de Marzo de 2013  •  758 Palabras (4 Páginas)  •  420 Visitas

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En la actualidad el principal recurso que tiene una empresa es el capital humano. Teniendo en cuenta la importancia que representan las personas para las empresas, es primordial fijar un control claro en los riesgos que atentan contra la salud de los trabajadores y contra sus recursos materiales y financieros.

Ninguna empresa desearía accidentes de trabajo y enfermedades profesionales para sus empleados, pues estas afectan directa y negativamente el flujo normal de la empresa y por lo tanto ponen en riesgo su solidez. Así mismo, para los trabajadores los riesgos pueden terminar convertidos en implicaciones familiares y sociales.

La implementación de programas de Salud ocupacional en los centros de trabajo es importante para prevenir los riesgos laborales que puedan causar daños al trabajador, ya que de ninguna manera debe considerarse humano él querer obtener altos índices de producción a costa de lesiones o muertes, mientras más peligrosa sea una actividad laboral, mayor debe ser el cuidado y las precauciones al efectuarla; prevención de accidentes y producción eficiente van de la mano.

El implementar y llevar a efecto programas de seguridad para lograr un ambiente seguro en el área de trabajo y que los trabajadores laboren de manera optima previniendo riesgos, trae beneficios tanto para el empleador como para el empleado.

Ventajas para el empleador:

Disminución de costos por accidentes laborales.

Altos niveles de producción al dar incentivos al empleado a través de los sistemas de seguridad

Mejor ambiente laboral.

Ventajas para el empleado:

Reducción de riesgos de accidentes dentro del área laboral.

Mejor calidad de vida para el empleado y su familia.

Mayor expectativa de vida al reducir riesgos para la salud del empleado.

En un enfoque gerencial, mediante el cual el sujeto y el objeto de dirección, conjuntamente, define y estructuran los objetivos de sistema y establecen las áreas de responsabilidad de cada cual, como base para la medición y evaluación de los resultados a alcanzar.

La gestión por objetivos se basa en la definición de objetivos de cada empleado para después comparar y encaminarlos hacia la mejora de los objetivos de la empresa. Se trata de mejorar los objetivos de la empresa a través de alinear los objetivos personales con los objetivos generales. Lo ideal es que los empleados reciban apoyo para identificar sus objetivos, plazos para lograrlos y seguimiento continúo de los procesos para obtener retroalimentación que ayude a alcanzar los objetivos.

Algunos beneficios que pueden traer son:

- Mejorar la administración gracias a la planeación orientada a los resultados

- Estimulo al compromiso personal tanto con los objetivos propios como con los organizacionales

- Precisión de las funciones

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