Almacenamiento Estrategico
Enviado por 0809gh • 8 de Mayo de 2014 • 305 Palabras (2 Páginas) • 363 Visitas
Los almacenes guardaban el inventario en el conducto logístico y servían para coordinar el suministro de productos y la demanda de los clientes.
La administración comenzó a cuestionar la necesidad de vastas redes de almacenes.
La planificación de la producción se volvió más confiable cuando disminuyeron las interrupciones y los retrasos durante su fabricación.
Oportunidad para establecer almacenes estratégicamente ubicados para proporcionar a los minoristas un abasto oportuno y económico.
La atención en el almacenamiento pasó de un almacenaje pasivo a un surtido estratégico. El término centros de distribución se comenzó a utilizar en toda la industria para capturar este aspecto dinámico del almacenamiento tradicional.
Se mejora la eficiencia.
El almacenamiento estratégico ofrecía un modo de reducir el tiempo de residencia de los materiales y las piezas.
Los productos se compran y se embarcan al almacén central estratégicamente ubicado, aprovechando las ventajas de un transporte consolidado.
Los almacenes pueden ser utilizados para crear surtidos de productos para embarcarlos a los clientes.
Se trata de maximizar la flexibilidad (reaccionar con rapidez a los requerimientos cambiantes de los clientes), facilitada por la tecnología de la información.
Sirve para satisfacer los requerimientos relacionados con la presencia local.
Con pedidos basados en tecnología, transporte más confiable, se cierra la brecha en el tiempo de respuesta.
Beneficios Económicos
Ocurren cuando se reducen los costos logísticos generales. Cuando se pueden lograr reducciones en el costo total, el almacén se justifica en lo económico. Hay 4 beneficios económicos básicos.
a) Conso
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lidación y Dispersión de Volumen: Reducen el costo de transporte al utilizar la capacidad del almacén para agrupar los embarques.
Consolidación, almacén recibe lo materiales de diversas fuentes que se combinan en cantidades exactas en un solo embarque grande a un destino específico. Obtención de la tarifa más baja, entrega controlada y oportuna, menor congestión en los andenes de recepción.
b) Clasificación: El beneficio es reconfigurar el flete mientras fluye de la fuente al destino.
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