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Alta Dirección


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2012  •  222 Palabras (1 Páginas)  •  635 Visitas

Alta Dirección

Su principal objetivo es determinar las metas de la organización, estrategia y diseño, en la adaptación de la organización a un entorno cambiante.

El proceso de la dirección general comienza con una evaluación de las oportunidades y amenazas del entorno externo, incluyendo la cantidad de cambio, la incertidumbre y accesibilidad de recursos. La evaluación del ambiente interno incluye la evaluación de cada departamento

El otro paso es definir la misión general y los objetivos o basadas en la forma correcta entre las oportunidades externas y fortalezas internas. Objetivos operacionales o estrategias pueden formular o definir la forma de organización a cabo de su misión global.

Diseño de la organización es la administración y ejecución del plan estratégico. La organización de dirección se consigue mediante las decisiones acerca de la forma estructural, el sistema de tecnología de la información y de control, el tipo de tecnología de producción, las políticas de recursos humanos, la cultura, y los vínculos con otras organizaciones.

El papel de la alta dirección es importante porque los administradores pueden interpretar de manera diferente el medio ambiente y desarrollar diferentes objetivos. Los objetivos y la estrategia no son fijos. Los altos directivos y mandos intermedios deben seleccionar objetivos para sus respectivas unidades, y tener la capacidad para tomar decisiones que determina en gran medida el éxito de la empresa.

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