Amofi Munisipalidad

Comprobación de la auditoria a Administración/Gerencia

1. ¿Se desarrolla un proceso de planeamiento formal?

2. ¿Se tiene una visión, misión y objetivos estratégicos establecidos?

3. ¿Se desarrollan pronósticos? Financieros u otros

4. ¿Se monitorea el entorno, la competencia?

5. ¿Se revisa la estructura de la organización frecuentemente?

6. ¿El diseño organizacional es el adecuado?

7. ¿La especificación de las labores es clara y conocida por todos?

8. ¿Se cumplen los principios de Fayol: unidad de mando, homogeneidad de funciones, alcance de control y delegación de autoridad?

9. ¿La moral y motivación de los trabajadores es alta?

10. ¿El ambiente de trabajo y clima organizacional es bueno?

11. ¿Las comunicaciones son efectivas?

12. ¿La administración de sueldos y salarios es efectiva?

13. ¿Las relaciones laborales son productivas?

14. ¿Los premios y castigos son administrados adecuadamente?

15. ¿Existen líneas de carrera para los funcionarios y empleados?

16. ¿Las medidas de seguridad e higiene se cumplen?

17. ¿Loa controles financieros, comerciales, de inventarios, de calidad y de costos es eficiente?

18. ¿Los gerentes han probado su capacidad gerencial y de trabajo?

Comprobación de la auditoria a Marketing y ventas

1. ¿Se conocen claramente a quienes va dirigida los servicios?

2. ¿Es la publicidad usada la adecuada para cumplir los objetivos de la organización?

3. ¿Es la municipalidad altamente competitiva?

4. ¿La gerencia y funciones de marketing cuentan con la experiencia necesaria?

5. ¿Se capacita y entrena frecuentemente al equipo de marketing?

6. ¿Se maneja un presupuesto de marketing?

7. ¿Los depósitos, transportes usados son eficientes y contribuyen a la gestión?

8. .

Comprobación de la auditoria de Operaciones/Producción

1. ¿Son eficaces las políticas y procedimientos de control de inventarios?

2. ¿Son eficaces las políticas y procedimientos de control de calidad?

3. ¿Son eficaces las políticas y procedimientos de control de costos?

4. ¿Son eficaces las políticas y procedimientos de control de los activos fijos productivos?

5. ¿La tecnología usada en los procesos es de punta?

6. ¿Están los espacios de la Municipalidad distribuida productivamente?

7. ¿se hacen re-layouts con frecuencia?

8. ¿El diseño de la labores es evaluado y revisado frecuentemente?

9. ¿Se siguen estándares de trabajo internacionales?

10. ¿Se desarrollan estudios de tiempos y movimientos?

11. ¿Se le da importancia a la ergonomía, especialmente en los servicios públicos?

12. ¿Están las instalaciones, equipos, maquinas, oficinas, almacenes,

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