Análisis de la información financiera. Compromex.

Compromex

Introducción

        Compromex era una empresa que se dedicaba a la comercialización de productos petroquímicos, químicos, organicos e inorgánicos y fertilizantes.  El ingeniero Francisco Cantu (presidente del Grupo Picaso y quien dirigía Compromex) recibe una oferta de compra-venta de la empresa Servicios Agroquímicos PYC por parte del dueño de la misma el Lic. Victor Flores.

        El propósito de este análisis es evaluar la problemática presentada en este caso, tomando en cuenta la información y bibliografía consultada en relación a temas como transacciones financieras, estados financieros, razones financieras, por mencionar algunos; mismos que servirán para determinar una propuesta y posible solución a este caso.

     Dicha actividad manifestará lo aprendido en el curso, puesto en práctica en un ámbito de la vida diaria en una empresa, pues este es el propósito del curso, poder resolver problemas o situación reales en una compañía.

Antecedentes del problema

Las nuevas condiciones del mercado mundial y la falta de una idea clara para el desarrollo de esta industria trajeron como consecuencia una disminución paulatina de la producción de fertilizantes y una mayor importación.

        Con lo anterior, muchas empresas comercializadoras de fertilizantes se vieron afectadas; algunas se declararon en bancarrota, otras fueron liquidadas, unas más vendidas y otras se fusionaron.

Compromex se dedicaba a la comercialización de productos petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos y fertilizantes. Por otra parte, Servicios Agroquímicos PYC era una empresa que competía en el mismo mercado que Compromex, para el 2006-07 tuvo serios problemas en sus resultados, por lo que decidió ofrecerle a una empresa que la adquiriera.

Identificación de protagonistas

        Claramente el principal protagonista es el Ing. Francisco Cantú, presidente del Grupo Picaso, empresa controladora con 79% de participación en la empresa Compromex, esta persona era el encargado de tomar una decisión importante sobre el futuro de ambas empresas.

        Por otra parte está El Lic. Víctor Flores, dueño de Servicios Agroquímicos PYC, empresa subsidiaria de Compromex, obtenía la mayor parte de sus ganancias por la venta de fertilizantes, esta persona es quien le propone al Ing. Cantú la fusión de ambas empresas.

        El C.P. Pablo Beltran Guerrero, Contador General en Compromex, sin lugar a dudas pieza clave en este caso, pues es quien presentará un análisis formal de lo que es cada empresa, toda la información que plasme en dichos reportes será de vital importancia para la decisión del Ing. Cantu.

Definición del problema

El Ing. Francisco Cantú debe decidir si aceptar o no el ofrecimiento que el Lic. Flores le había hecho respecto a que Compromex adquiriera a Servicios Agroquímicos PYC, ya que esta última estaba enfrentando una crisis. El ing. Cantú debía reflexionar sobre los aspectos financieros y demás consecuencias que esta importante decisión podría traer para ambas empresas.

• Flujo de efectivo[pic 2]

• Cuentas por cobrar

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• Cuentas por cobrar

Warren, C., Reeve, J. & Duchac, J. (2010)

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Rotación de cuentas por cobrar =      $ 1’974,815     = 0.43

                                                                         $ 4’572,376

360 / 0.43 = 837.20

• Inventarios

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Rotación de inventario =    $ 1’669,849    = .99

                                                                            $ 1’680,546

• Capital de trabajo

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El capital de trabajo aumentó drásticamente del 2006 al 2007, esto se puede ver también en la siguiente tabla:

Análisis

Entonces en base a toda la información anteriormente proporcionada, analizada y comparada, tenemos lo siguiente:

                                                                  2007                                2006

Ventas                                                  $ 1’974,815                    $136’753,698

Flujo de efectivo                                   $        4,699                    $         62,220

Cuentas por cobrar                              $    463,349                    $     4’585,452

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