Analisis Competitivo San Fernando

¿Cuáles son los recursos de su empresa? ¿Cuáles son las capacidades de su empresa? ¿Cuáles son las aptitudes centrales de su empresa? ¿Tiene su empresa una ventaja competitiva?

• Cuenta con nuevos esquemas para la fiscalización y control eficaces y sistemáticos de la producción avícola.

• Cuanta con un personal totalmente capacitado en la función que desarrolla dentro dela empresa.

• La empresa cuenta con maquinaria de última tecnología para el sistema de producción, en las plantas de incubación, etc.

• San Fernando utiliza varios medios de comunicación para la difusión de los nuevos productos que lanza al mercado. • En cuanto a la toma de decisiones la empresa actúa de forma rápida y eficiente buscando la solución adecuada a la situación.

• La empresa se encuentra posicionada en todo el mercado nacional gracias a la influencia de los medios de comunicación.

• La empresa a buscado un nivel de familiaridad con los clientes.

• Busca cubrir cada vez más las necesidades de los clientes.

• San Fernando tiene como principio la calidad.

• Los clientes se sienten identificados con la marca es más están familiarizados con ella.

• Los productos son de primerísima calidad y los precios son accesibles.

• El producto se encuentra posicionado en el todo el país y bastante accesible en el mercado.

• Fuerza de trabajo bien preparada y altamente calificada.

• experiencia en el mercado.

• Solidez y variedad de productos

• Relaciones laborales estables

• Líder en el mercado en la venta de reproductoras de aves.

• Promoción de servicios y empleaos adicionales.

• Que la marca se encuentra posicionada en las familias .

• Las estrategias que son utilizadas para la difusión del producto.

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