Analisis De Libro A La Carga Hung Hont

ANALISIS DE LIBRO A LA CARGA

!GUNG HO! “TRABAJAR JUNTOS” es un libro escrito por Ken Blanchard y Sheldon Bowles con el firme propósito de enseñar cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas. Gung Ho consiste en 3 principios o pasos importantes:

1. El espíritu de la ardilla.

2. El estilo del castor.

3. El don del ganso.

El ¡Gung Ho! “trabajar juntos” es una técnica eficiente para “aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa” y consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo de los individuos sea muy importante para ellos. Este estado de gung ho reposa sobre tres grandes pilares:

El espíritu de la ardilla Es conocer el por que de nuestro trabajo y que tan importante es para la humanidad, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la pena. Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar en alcanzar una meta compartida, o un propósito para trabajar, las metas son piezas claves en el paisaje del futuro entre el punto donde se encuentra y el lugar donde quisiere llegar Estas marcaran que adonde estamos y hacia donde queremos estar en el futuro de una meta establecida en equipo, la cual posea todo el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso... Esto se llevaran a cabo bajo la orden del único jefe en una organización gung ho: los valores. Estos son la guía del plan de trabajo. Todas las decisiones y actuaciones deben hacerse en base a los valores, ya que estos son los cimientos en los cuales podemos confiar, son los que “sostienen el esfuerzo". Estos elementos son los que lograran que el trabajador se sienta importante realizando su actividad y que valore lo que hace, de tal forma que adquiera sentido de pertenencia y “el amor propio”, los valores sostiene el esfuerzo que pone cada uno y guían su conducta para conducir a metas compartidas es importante basarse en los valores,

El estilo del castor Es ejercer el control de manera independiente para alcanzar las metas, cada uno debe de tener el control de sus metas y conocer sus miedos y sentimientos, es poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer, es hacer “lo correcto de la forma correcta”. trabajo en equipo todo trabajador debe tener control sobre su propio destino y tener un buen criterio. Para obtener el estilo del castor, los gerentes deben dejar que los trabajadores hagan su juego. Las metas y los valores definen el territorio y las reglas. Los gerentes deben asignar las posiciones de manera correcta a los trabajadores y dejar que estos se encarguen de su labor. La organización debe brindar apoyo a las personas y valorarlas como tal, a medida que esto se haga, los trabajadores asumirán más control. Hacer el trabajo de la forma correcta cada uno ejerciendo el control sobre la forma de cumplir la meta y describe la relación de los individuos con la organización y los valores como seres humanos. Además de esto, la organización debe exigir un poco más teniendo en cuenta las capacidades y destrezas de los individuos que la conforman. Un gerente tiene que tener la capacidad de saber si su trabajador esta en la capacidad de hacer el trabajo y debe asignar trabajos que exijan lo mejor del personal y que les permita aprender. Por último los gerentes deben ser “jefes sin ser mandones”, y deben hacer fluir la información, de tal manera que haya acceso total a esta.

El don del ganso Es “alentar a los demás a seguir adelante”, es el apoyo mutuo e incondicional, es estimular constantemente, “es la fuerza que impulsa a la gente durante la realización de una misión verdadera, es una razón para trabajar”. Para lograr el don del ganso, es necesario satisfacer las necesidades básicas del individuo

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