Analisis De Macroentorno

ANALISIS DEL MACROENTORNO

En este acápite se analizan en términos generales los factores externos que afectan a la exportación del sector textil, lo que permitirá determinar las oportunidades y amenazas del negocio

El siguiente cuadro de análisis PEST, nos muestra el contexto externo del sector en la actualidad, herramienta que nos permitirá hallar algunas oportunidades y ventajas competitivas en análisis posteriores.

VARIABLES OPORTUNIDADES AMENAZAS

Políticas, Gubernamentales Y Legales El gobierno central tiene clara la política de fomentar el crecimiento económico a través de las exportaciones, para lo cual ha implementado tratados de libre comercio con EE.UU., THAILANDI., CHINA Y CANADA.

La elección de un nuevo presidente que asegure la continuidad de las políticas actuales Inestabilidad política.

Económicas Y Financieras Contar con el apoyo del BCR (Banco Central de Reserva del Perú).

El TCL PERU-EEUU, favorecerá nuestro proyecto, ya que al contar con este beneficio en el mercado destino, nos permite ser más competitivos Variabilidad del tipo de cambio (dólar)

Ingreso de mercancía de contrabando

“Tratado Multifibras” que permite la libre

entrada de textiles y confecciones de China a EEUU y la Unión Europea. Amenaza la competitividad de los

precios de los bienes Chinos

Crisis financiera Mundial que produce

desaceleración de socios comerciales, decaimiento de las exportaciones

Sociales, Culturales Y Demográficas Las dos lenguas oficiales del país son el INGLÉS y el FRANCÉS. El 62% de la

Población es de habla inglesa, el 25% de habla francesa, y el 16% es bilingüe.

Una de las grandes características es que es un país multirracial. De una población de 30 millones de personas, 5 millones son inmigrantes.

Así, los hijos y nietos de estos no están considerados como inmigrantes.

Refinamiento y transformación permanente de los gustos del consumidor moderno y aprovechar la oportunidad de explorar nuevos nichos de mercado constantemente

Crecimiento de la delincuencia.

Cambios en los hábitos y frecuencia de compra

Tecnológicas Y Científicas El sector textil en el Perú es considerado uno de los motores del desarrollo y uno de mayores generadores de empleo.

Nuevos desarrollos tecnológicos en maquinaria que mejoren la competitividad de la empresa

Innovación de nuevos Software que permitan una mejor comunicación y un sistema de información más eficiente.

Tecnologías de internet (creación de páginas web) y aplicaciones para móvil Atraso tecnológico, disminuye la capacidad de innovar y de aumentar la productividad

La nueva tecnología desarrollada sea muy costosa o de difícil acceso

Ecológicas Y Ambientales El interior del país presenta un clima continental con inviernos fríos y largos, veranos cortos y calurosos y escasa precipitaciones. Las regiones meridionales de Ontario y Québec tienen clima húmedo, con inviernos fríos, veranos calurosos y, en general precipitaciones abundantes durante todo el año.

Calentamiento global

- El tratado de la Comunidad Andina de Naciones (CAN), lo cual permite exportar a países como Ecuador, Bolivia y Colombia con aranceles cero entre los países miembros, siendo uno de ellos el Perú.

Eliminación de las cuotas de ingreso al mercado de EEUU paralos países asiáticos en el 2005.

A partir del año 2005, se suprimirán las cuotas de exportación a EE.UU. y Europa para estos países. Esto permitirá el ingreso de países como la China que como ya se ha dicho, estos productores cuentan con un costo de la mano de obra y de servicios públicos significativamente inferior al de la industria peruana, y sus volúmenes de producción superan ampliamente nuestras capacidades y la de América latina sumada

LAS 5 FUERZAS DE PORTER

COMPETENCIA POTENCIAL

Quiénes: Todas las empresas exportadoras textiles y de confecciones del emporio Gamarra

Atractivo: Muy atractivo

PODER NEG.

PROVEEDORES

Quiénes: PRINTEX (pinturas no tóxicas), OCEANO (materia prima), LINEA CARGO (transporte), CIRUVA (maquinaria), Mercerías varias en Gamarra.

Naturaleza: trato cordial, confianza, posibilidad de crédito, acceso a descuentos, exclusividad, gama de productos

Atractivo: Atractivo Alto

PODER NEG.

CLIENTES

Quiénes: CUY ART®

Naturaleza: diversidad, buena relación, fidelización marca,

Atractivo: Atractivo Medio

COMPETENCIA

ACTUAL

Quiénes: COTTON KNIT SAC

Naturaleza: Amplia gama de productos, competencia en pub/prom/prec

Atractivo: Nada atractivo

COMPETENCIA SUSTITUTA

Quiénes: Confecciones Textimax SA, Topy Top, Textil OnlyStar SAC, Textiles Camones SA

Naturaleza: Productos de baja calidad y bajo precio, muchas veces preferidos por los clientes.

CONFECCIONES SAGUI SAC

Atractivo: Atractivo Bajo

Atractivo: Atractivo bajo

Matriz Porter

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AMENAZA DE NUEVOS INGRESANTES

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Debido a que el sector textil, especialmente al que Aml Liebmanse dedica, es un mercado muy competitivo, cambiando y exigente, el aumenta de numero de ingresantes al mercado esconstante; y sobre todo los precios se vuelven más competitivos.Estos nuevos ingresantes traen consigo nuevas tendencias de lamoda, que es muy cambiando, por ellos los modelos y diseños sebuscan mas personalizados.

• Amenaza de productos y servicios sustitutivos.

En este apartado es destacable apuntar que existe una amenaza alta de productos

sustitutivos como puede ser el caso de los polos respecto a las camisas o blazers*

respecto americanas de traje, ya que estaríamos compitiendo con una gran diversidad de

productos de moda, pero nosotros queremos basar nuestra ventaja competitiva en el

servicio prestado junto a nuestro producto, se podría decir que se quiere crear un tándem

inseparable producto-servicio, lo que nos va ofrecer una ventaja competitiva, intentando

reducir al máximo la alta amenaza de productos sustitutivos

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