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Analisis Financiero Administracion


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2014  •  460 Palabras (2 Páginas)  •  263 Visitas

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DIAGNÓSTICO EXTERNO

Tomando en consideración los antecedentes de la empresa y el entorno socioeconómico actual en que las empresas productoras de alimentos lácteos desarrollan sus procesos se establecen los siguientes factores positivos externos (OPORTUNIDADES) de la empresa LECHES DEL ECUADOR:

 Bajo costo de la materia prima (leche).

 Gran demanda de los productos lácteos.

 Baja inflación en los precios.

Respecto de los factores negativos externos (AMENAZAS) identificados se detallan los siguientes:

 Extenso mercado de competidores.

 Intervención del Estado.

DIAGNÓSTICO INTERNO

Tomando en consideración los antecedentes de la empresa y el entorno socioeconómico actual en que las empresas productoras de alimentos lácteos desarrollan sus procesos se establecen los siguientes factores positivos internos (FORTALEZAS) de la empresa LECHES DEL ECUADOR:

 Reconocimiento de la empresa por la cantidad de años que tiene posicionada en el mercado.

 Gran capacidad tecnológica para el proceso de los alimentos lácteos.

Respecto de los factores negativos internos (DEBILIDADES) identificados se detallan los siguientes:

 Adquisición de una serie de empresas que no tienen coherencia con la naturaleza de la fábrica de productos lácteos.

 Deudas a gran escala que generan intereses altos, imposibilitando al directivo el pago de las mismas.

De este análisis FODA se pueden determinar cuáles son las fuerzas externas e internas de acuerdo al modelo de las cinco fuerzas de Porter desarrollado en 1979. El desglose de las mismas se describe a continuación:

 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES: La negociación con los proveedores se la realiza de manera efectiva ya que se mantiene vinculación de compra con los productores aledaños. Además que al ser una empresa reconocida internacionalmente con gran cantidad de demanda y ventas diarias pagaba precios aceptables a los proveedores por la materia prima (leche).

 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES: La empresa LECHES DEL ECUADOR al ser una de las primeras que se estableció y consolidó en el mercado ecuatoriano tuvo la gran ventaja de acaparar gran cantidad de compradores y clientes, por esta razón se considera que esta fuerza es óptima porque su capacidad de producción le permitía producir y negociar el producto con los intermediarios a gran escala.

 AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES: En la actualidad la entrada de nuevos competidores es baja ya que tanto LECHES DEL ECUADOR como otras empresas dedicadas a la producción de alimentos lácteos y sus derivados están fuertemente establecidas en el mercado, siendo reconocidas por la calidad de sus productos.

 AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: Esta fuerza en el mercado ecuatoriano depende de la calidad del producto

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