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Analisis Foda


Enviado por   •  5 de Marzo de 2013  •  269 Palabras (2 Páginas)  •  410 Visitas

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Análisis F.O.D.A

Fortalezas

Somos una empresa innovadora, ya que no existe un libro igual.

Experiencia en litigio en los creadores del libro.

Capacidad de los escritores.

Mano de obra calificada para la impresión del libro.

Flexibilidad en la producción.

Mercado nacional e internacional. Puesto que alguien que venga de fuera va a querer saber del tema legal.

Producto de alta calidad en impresión y durabilidad.

La consistencia de la empresa es la de un libro de derecho que está hecho para cualquier tipo de personas no importando que no estudie leyes, en el se plasmará cosas importantes y básicas que debes de saber para tener en cuenta tu derechos como PERSONA, TRABAJADOR, CONYUGE, etc. Y que hacer en caso de que algún derecho sea violado.

Oportunidades

Explorar mercado Internacional.

Alianza con otras empresas.

La empresa permite nuevas oportunidades de negocios e inversión puesto que muchos despacho de abogados va a querer meter su publicidad en el libro.

Los cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando

Un alto número de personas que no conocen su derechos y les da flojera leer libros demasiados científicos y grandes, en las cuales no se explica de manera fácil las cosas.

Debilidades

Productos de larga duración pues solo se necesita compra un libro una vez.

Bajo poder negociación con proveedores y clientes.

Al no ser productos de primera necesidad son más vulnerables a las crisis económicas.

Poca gente le gusta leer.

Amenazas

Fácil de copiar.

La continuidad de la crisis económica provoca una baja en la demanda de los libros.

Falta y altos costos de publicidad.

Basado

Fortalezas Debilidades

Análisis

Interno Capacidades distintas

Ventajas naturales

Recursos superiores Recursos y capacidades escasas

Resistencia al cambio

Problemas de motivación del personal

Oportunidades Amenazas

Análisis

Externos Nuevas tecnologías

Debilitamiento de competidores

Posicionamiento estratégico Altos riesgos - Cambios en el entorno

...

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