Analisis Multicriterio

CREATIVIDAD-MULTICRITERIO

Problema:

En plena ejecución del Proyecto “Raccordement aval de la Station de Déssalement d´Eau de Mer de Mostaganem” en Argelia. Surge que el equipo de Oficina Técnica se da cuenta que el emplazamiento de la Estación de Bombeo Nº 2 que viene especificado en el proyecto tiene una línea de Alta Tensión que pasa justo por encima y no venía reflejado en el proyecto y además dicha ubicación tiene un impacto ambiental al estar localizado en medio de un bosque (Esto si viene contemplado en el proyecto).

A la hora de actuar ante esto tenemos dos opciones:

• Mantener la ubicación actual y actuar sobre la línea de Alta Tensión.

• Modificar el emplazamiento de la Estación de Bombeo.

Idea 1: Mantener el emplazamiento y actuar sobre la linea de Alta Tensión

(Desde el punto de vista de la constructora del proyecto)

P. Positivos:

o Evitar modificaciones en el proyecto.

o Continuidad en el tajo.

N. Negativos:

o Aumenta los tiempos de ejecución previstos por ser un condicionante no contemplando en el proyecto.

o Aumento de riesgos laborales.

I. Interesante:

o Poder conseguir un aumento de plazo con el cliente.

Idea 2: Modificación del emplazamiento de la Estación de Bombeo

(Desde el punto de vista de la constructora del proyecto)

P. Positivos:

o Evitar problemas con Sonnelgaz (empresa con la cual se tendrá que actuar para modificar la línea de Alta Tensión y de la cual se sabe que sus procedimientos son complicados y no tienen buena relación con el cliente que es Algérienne des Eaux)

o Reducir costos por no tener que actuar en la línea de Alta Tensión.

o Reducir los tiempos de ejecución de la Estación de Bombeo en la nueva ubicación

N. Negativos:

o Reubicar equipos de trabajo a otros tajos mientras se aprueba el modificado con el consiguiente retraso en ese tajo.

o Cambios tecnológicos (Cambiar equipos, su implantación y las tuberías para cumplir con las especificaciones técnicas del proyecto.)

o Adquisición de nuevo material (Con el posible retraso en la entrega de los mismos)

I. Interesante:

o Poder revisar precios con el cliente de nuevos items que no venían especificados en la cláusula de precios.

o Utilizar mejores sistemas de control y automatización de los procesos para mejorar la calidad o disminuir los rechazos de producción.

Factores:

Idea 1: No se consideran los factores para el manteniendo del emplazamiento dado que ya los tuvieron en cuenta a la hora de realizar el proyecto y como para actuar sobre la línea de Alta Tensión, los trabajos los realizara Sonnelgaz, ellos serán los responsables de estudiar los factores a tener en cuenta.

Idea 2: Se consideran factores para un nuevo emplazamiento en un radio próximo (300 m.) y con una cota altimétrica de mas menos 2 m. para no alterar el funcionamiento del proyecto y poder venderlo como una mejora al cliente.

Por orden de prioridades.

o Facilitar los procesos productivos y mejora de plazo.

o Cumplir las prescripciones técnicas del proyecto.

o Cumplir las normas de otros entes implicados.

o Aumentar el tiempo de vida de los productos.

o Evitar problemas con otros servicios afectados.

Factores a considerar desde otros puntos de vista y personas.

o Evitar problemas de expropiación por la nueva implantación. (Se colaborara con la persona responsable de expropiaciones).

o Disminuir o no aumentar el impacto ambiental mediante el cambio de localización.

Propósitos, metas y objetivos:

Mediante el equipo de Oficina Técnica, se estudiará un nuevo emplazamiento para la Estación de Bombeo nº 2 en colaboración con el Responsable de Producción y la participación de los demás Responsables de cada Sección. También se tendrá que recurrir a la asistencia externa del Responsable de Expropiaciones y de los Responsables de Medioambiente.

Este equipo realizará los informes para el cliente y mantendrá informado a la Dirección de los avances alcanzados.

Se intentará conseguir un cambio de localización de la Estación de Bombeo interesante para la constructora y aprobado por el cliente.

Consecuencias:

El Responsable de ese tajo a nivel de Producción se verá afectado en su cronograma.

Para remediar este problema puede imponer trabajar horas extras y trabajar fines de semana y festivos, pero la empresa no considera el pago de estas horas extras, sino que lo ve como una obligación del trabajador (no respeta el código del trabajo).

Lo cual puede llevar a una situación en la que los subordinados trabajen sin motivación ni calidad ni rendimiento.

ANÁLISIS MULTICRITERIO

Autor: José Antonio Juncal Boquete

Una vez que localizamos un emplazamiento alternativo para nuestra estación de bombeo, antes de iniciar los procesos necesarios con los agentes externos, procedemos a desarrollar un análisis multicriterio a fin de determinar el emplazamiento más adecuado entre estas opciones, teniendo en cuenta que el emplazamiento más adecuado para la constructora es el de menor coste de realización.

El proceso de análisis es el siguiente:

1. Aplicar un método ponderativo a los costes de realización.

2. Desarrollar un análisis multicriterio de las parcelas.

Para realizar el análisis, se determinan una serie de criterios respecto a los cuales se valoran las alternativas. Para la elección de los mismos se tiene en cuenta el tipo de alternativa

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