Análisis Las Cinco Tentaciones De Un Gerente

LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

Ser gerente de una organización no es fácil, es un reto difícil más no imposible.

Todo los gerentes deben tener cualidades, actitudes, características y talentos que ayudan a manejar de la mejor manera posible las diversas situaciones a las que deben enfrentarse día a día en su entorno y en el de su empresa para que su labor sea exitosa en el tiempo y así evitar caer en una o varias de las cinco tentaciones de las que habla Patrick Lencioni en su libro llamado “Las Cinco Tentaciones de Un Gerente”

Después de hacer un análisis de cada una de las Tentaciones a las que hace referencia el libro pude llegar a la conclusión de que lo que plantea el autor es muy cierto y que son estas las principales causas por las que hoy en día los Gerentes no cumplen con las funciones y expectativas de las empresas y por esto llegan al fracaso, a continuación se hace un análisis más profundo de cada una de las Tentaciones.

PRIMERA TENTACION

Anteponer la posición a los resultados: En esta tentación el autor propone que un gerente debe estar interesado más por los resultados que va a generar la empresa que por proteger su carrera.

Estoy totalmente de acuerdo con esta posición,las personas deben esforzarse y luchar para conseguir sus metas y objetivos profesionalesy llegar hasta este lugar ser Gerentes no es nada sencillo, es por esto que al encontrarse aquí muchos de ellos se enfrascan y se limitan a proteger su posición, a la que les costó tanto llegar y dejan a un lado los resultados que deben generar para la empresa.

Es normal que el gerente de una organización este feliz por su ascenso, por su nuevo proyecto y por estar en este lugar tan importante pero también debe estar enfocado en que va a hacer para que la empresa genere los mejores resultados, aumente sus ventas, tome una mejor posición en el mercado, tenga un buen clima laboral y cientos de actividades que llevaran a la empresa a lograr las metas deseadas, es decir a generar utilidades.

Si el Gerente cumple y lleva a la empresa a sus mejores resultados, estará cumpliendo también con que su carrera está en un nivel adecuado y que su posición sea satisfactoria para toda la empresa ya que fue el quien con su manejo y talento llevo a la organización hasta este lugar en donde está generando los mejores rendimientos en el momento y esto genera confianza ante su grupo de trabajo ya que una de sus funciones principales se está cumpliendo a cabalidad. Es decir si tengo resultados a nivel de la empresa, también tendré resultados a nivel profesional que es lo que interesa a los gerentes.

SEGUNDA TENTACION

Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas: En esta tentación el autor plantea que los gerentes quieren contar con la simpatía de sus subalternos inmediatos en lugar de exigirles cuentas.

Estoy de acuerdo con esta posición, los gerentes de las organizaciones tienen mayor contacto con sus subalternos directos, es decir el grupo de empleados claves con los que cuenta para cumplir con las funciones y llevar a la empresa hasta el lugar adecuado, es por esto que crean una relación de familiaridad y crean lazos de amistad con su grupo ya que estos se convierten en las personas con las que puede desahogar sus problemas y a quien puede contarles con confianza lo que sucede en la empresa.

Debido a esto no se atreven a pedirles y exigirles a sus amigos cuentas sobre sus funciones y responsabilidades porque se sienten mal y temen que no sean tratados de la misma manera y que lleguen al punto de ser rechazados.

Igualmente tiene miedo a evaluar a sus subalternos y no lo hacen correctamente pero cuando el problema se sale de sus manos solo toman decisiones radicales para evitar algún tipo de enfrentamiento.

Los Gerentes deben tener muy claro que una cosa es la amistad y otra es el trabajo y por esto tienen que tener la capacidad de separar estas dos, es normal que se interese por sus subalternos como personas y quiera que se sienten cómodos en un buen ambiente laboral para hacer más fácil su trabajo, pero también deben hacerles entender que es el gerente y que deben tener respeto hacia él. Se deben desde un inicio establecer las funciones y responsabilidades del cargo así como las de la empresa y hacerles entender que todos deben trabajar en un mismo sentido y hacia una misma dirección para que la empresa pueda cumplir con los propósitos establecidos.

En conclusión deben generar una relación de más respeto y menos de amistad para evitar caer en esta segunda tentación y no temer en el momento de hacer una evaluación y exigir cuentas, creo que nuestros subalternos agradecerían más que exigiéramos como debe ser a que solo por miedo a un enfrentamiento tomáramos decisiones apresuradas de salir de alguno de nuestros miembros para evitar un problema pero sin ni siquiera tener una retroalimentación y no discutir en el momento adecuado las posibles situaciones que se pueden presentar si nuestros miembros del equipo no cumplen con sus responsabilidades.

TERCERA TENTACION

Anteponer la certeza ante la claridad:En esta tentación el autor habla que el gerente debe asegurarse de que las decisiones que toma sean acertadas.

Estoy de acuerdo con esta posición del autor, los gerentes

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