Análisis Macro entorno: Fuerzas externas y no controlables para la empresa.
Enviado por ddiazg • 18 de Abril de 2014 • Ensayo • 334 Palabras (2 Páginas) • 571 Visitas
Análisis Macro entorno: Fuerzas externas y no controlables para la empresa.
• Entorno Político: Chile está pasando por un cambio de gobierno, donde en el programa de la nueva presidenta hay un proyecto de apoyo al mejoramiento de la gestión y la productividad de la Micro y Pequeña Empresa (MYPE). Con esta iniciativa buscan mejorar el entorno para el desarrollo y mejoramiento de nuevas empresas. (http://www.emol.com/documentos/archivos/2013/10/27/2013102712016.pdf )
• Entorno Económico: la proyección económica para chile este año dice que habrá una desaceleración económica, pero esto no significa que haya una crisis, solo se traduce en menores ventas, pero las ventas que hay seguirán haciendo crecer el comercio del país. De todos modos estamos en un mejor escenario que el resto de los países de Latinoamérica.
• Entorno Sociocultural: la sociedad esta muy preocupada de la contaminación ambiental, por otro lado los ingresos familiares han aumentado, mejorando el comercio y la calidad de vida en chile.
• Entorno Tecnológico: la tecnología va desarrollando día a día, especialmente en el área industria, pero dado el aumento del precio del dólar, el valor de la tecnología también ha aumentado.
• Entorno Legal: Se ha avanzado en el marco legal en los últimos años, al reducir el número de procedimientos, los costos y tiempos para la creación de nuevas empresas.
Análisis Micro entorno:
• Poder de negociación de los clientes: el poder de negociación de los clientes es baja, ya que son muy pocos los que hacen uniformes a ese colegio en particular.
• Poder de negociación de los proveedores: el poder de negociación de los proveedores es baja, ya que existen muchos proveedores en este negocio.
• Amenaza de nuevo producto sustituto: no existen productos sustitutos, ya que los modelos de uniformes son solo 1.
• Amenaza de nuevos competidores: las barreras de entrada de este negocio son bajas, por lo que es fácil entrar al mercado de uniformes escolares y por ende la amenaza de nuevo competidores es alta.
• Rivalidad entre los competidores actuales: existe baja rivalidad entre competidores actuales, ya que él es el principal vendedor de uniformes en ese colegio.
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