Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de porter Movistar (Chile)

Título del Control: Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de porter.

Nombre Alumno: Marcelo David Cerda Banda

Nombre Asignatura: Administración.

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí: 19-12-2015

Desarrollo La empresa escogida en esta oportunidad de telecomunicaciones es Movistar (Chile).

Telefónica es una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo, por capitalización bursátil y números de clientes. Apoyándose en las mejores redes fijas, móviles y de banda ancha, así como en una oferta innovadora de servicios digitales. La compañía se ésta conformando en una telco digital, lo que la posiciona muy favorablemente para satisfacer las necesidades de sus clientes y capturar el crecimiento de nuevos ingresos. Presente en 21 países y con base de clientes de más de trecientos trece millones de accesos, Telefónica tiene una fuerte presencia en España, Europa y Latinoamérica, donde concentra la mayor parte de estrategia de crecimiento.

En Chile, Telefónica comercializa sus productos a través de su marca comercial MOVISTAR, proveyendo de servicios móviles y fijos.

1.- Amenaza de entrada de nuevos competidores: Cuando hablamos de amenaza de nuevos competidores en el mercado,  tenemos en cuenta las diversas compañías existentes en Chile, tales como Claro, Entel, Etc. Actualmente la amenaza más reciente es la empresa WOM en el mercado de telefonía en Chile. Desde este punto de vista se deben establecer nuevas estrategias, dado que si bien WOM ingresó al mercado de una forma agresiva, ofrece planes más económicos con mayores beneficios para los clientes (minutos, GB, etc.) por el momento solo brinda servicios en unas de las líneas que ofrece Movistar. Sin embargo, Movistar por ejemplo tiene otros competidores, como en televisión y redes fijas. (Claro, VTR, etc.).^[a]

2.- Amenaza de ingreso de nuevos productos sustitutos: Los productos sustitutos que podemos establecer por ejemplo en la comunicación actual es el Whatsapp, redes sociales como Facebook, Instagram, etc. Ya que con estos medios, tenemos comunicación igualmente, y hasta con imágenes. En el caso de la televisión están los cines, películas, radios, etc.

3.- Poder de negociación de los proveedores: En este punto, el poder de negociación tiende a aumentar cuando existen pocas materias primas sustitutas, el costo de cambiar de una materia prima a otra es alto, las empresas realizan compras con poco volumen, es por este motivo que se buscan modelos de análisis que nos permitan formular estrategias distintas a reducir su poder de negociación, y así lograr mejores condiciones o un mejor control sobre ellas. En este caso para Movistar (Telefónica), es de vital importancia garantizar a sus proveedores un alto flujo de compras, con la finalidad de encontrar un equilibrio en los precios, y así el poder de negociación sea lo más parejo posible.

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