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Abstracto

En este trabajo, utilizando la referencia operativa cadena de suministro, se investiga la evaluación fiabilidad de relaciones disponibles en la cadena de suministro. Para este propósito, en el primer paso, la cadena bajo investigación se divide en varias etapas, incluyendo primero y segundo proveedores, clientes iniciales y finales, y la empresa productora. Sobre la base de las relaciones formado entre estas etapas, el sistema de cadena de suministro es entonces dividido en diferentes partes del subsistema. Las relaciones formadas entre las etapas se basan en el transporte de las órdenes entre etapas. Prestar atención a la ubicación de los elementos del sistema ', que puede estar en una de las cinco formas de series a saber paralelo, en serie / paralelo, paralelo / serie, o sus combinaciones, se determina la estructura de las relaciones en los subsistemas divididas. De acuerdo con escalas de evaluación de fiabilidad en los tres niveles de la cadena de suministro, se calcula entonces la fiabilidad de cada cadena. Finalmente, utilizando las fórmulas de cálculo de la fiabilidad en sistemas combinados, la fiabilidad de cada sistema y, finalmente, todo el sistema se investiga.

Palabras clave: la cadena de suministro; Confiabilidad; Cadena de suministro de referencia operativa

Fondo

La cadena de suministro incluye todas las actividades relacionadas con el procesamiento de los materiales y la conversión de los bienes de la etapa de la materia prima hasta la etapa de la entrega al cliente final, así como los procesos informativos y financieros relacionados con las mismas, junto con coordinada y gestión integrada (Shafia et al. 2008). En un sentido más amplio, una cadena de suministro consta de dos o más organizaciones que podrían ser las empresas que producen piezas, componentes y productos finales o incluso podrían incluir la-y-distribuir alimentación proveedores de servicios o el cliente final, así (Supply Chain Council 2008). El factor más importante en el éxito de la gestión de la cadena de suministro es una relación de confianza entre los socios de la cadena de tal manera que ellos puedan tener la confianza mutua en la capacidad y las actividades de los demás. Por lo tanto, en el desarrollo de cualquier cadena de suministro integrada, el aumento de la confianza entre los socios y la elaboración de la fiabilidad para ellos son los factores cruciales para lograr el éxito sostenible (Ghazanfari y Fatholla 2006). En las industrias actuales, la elección de los socios comerciales y el establecimiento de una comunicación exitosa y sostenible con ellos con respecto a las normas y criterios anteriores no es factible. Por lo tanto, la determinación de los criterios cuantitativos y parámetros a través del cual el socio más adecuado podría ser elegido parece ser útil. El factor de la fiabilidad es también uno de los criterios más eficaces que significa la probabilidad de que el rendimiento intacto y sin defectos del sistema por un período determinado y pre-programado de tiempo (Haj Shirmohammadi 2002). Por estos motivos, el presente trabajo tiene como objetivo estudiar la tasa de fiabilidad en el modelo de la cadena de suministro y para determinar si las relaciones dentro de la cadena de suministro tienen un alto índice de fiabilidad o no. Para estudiar esto, se ha utilizado la "cadena de suministro de referencia operativa '(SCOR), que es una valiosa herramienta para analizar las cadenas de suministro. El modelo SCOR apoya las métricas de evaluación operacionales en tres niveles. Las métricas de nivel de un solo proporcionan una aproximación a la cadena de suministro con el fin de evaluar la gestión, y la métrica de los niveles dos y tres incluyen criterios más específicos y detallados con respecto a las categorías y elementos de los procesos. Las métricas de llano se dividen de forma sistemática en cinco criterios operativos, tres de los cuales, fiabilidad, flexibilidad y capacidad de respuesta, son atributos de cara al cliente, y los otros dos, los costos y los activos, son los de internos frente. Cada uno de estos indicadores se divide en las métricas de menor importancia en los niveles inferiores (Supply Chain Council 2006). El índice de fiabilidad, que es el criterio operativo discutido en este artículo, también se evalúa y se mide en el nivel uno de la cadena de suministro basado en el modelo SCOR a través de los indicadores de cumplimiento de la orden perfecta; en el nivel dos a través de los indicadores de cumplimiento de la orden perfecta, el rendimiento entrega al cliente la fecha, la documentación precisa, y perfecto estado de orden (Stephan y Badr 2007) cometió. El nivel tres de la cadena de suministro en estudio también tiene métricas menores y más detallados para la evaluación de los indicadores mencionados. Es posible calcular la tasa de fiabilidad de cada bucle de la cadena amplio en estudio durante diferentes períodos de tiempo pre-programado. Con el fin de medir la tasa de fiabilidad de toda la cadena de suministro en estudio en un cierto período de tiempo, en primer lugar, es necesario identificar el tipo de la cadena de suministro formada en una de las cinco posiciones de la serie, paralelo, en serie / paralelo, paralelo / serie, o compuesto y, a continuación, en base a la fórmula fiabilidad del sistema relacionado, es posible calcular la fiabilidad de todo el sistema en ese periodo (Haj Shirmohammadi 2002).

En comparación con estudios anteriores, mediante el cálculo de métricas de medición de fiabilidad en diferentes niveles de la cadena de suministro e identificar el valor de impacto de cada uno de estos indicadores en las variaciones de criterio de fiabilidad en diferentes períodos, esta investigación ha sido capaz de ofrecer un nuevo método para la priorización de la disminución factores de fiabilidad en una cadena de suministro con el fin de reducir sus efectos. Además, esta investigación es un estudio de caso en Irán, que es adecuado para el cálculo de la fiabilidad de la cadena de suministro para las organizaciones iraníes.

Descripción del caso

El estudio de caso proporcionada en este documento es el de Tabriz Iran Khodro Fábrica (TIKF) y sus proveedores y delegados de venta. TIKF es una fábrica de coches que producen.

Repaso de literatura

El alcance y los límites de la cooperación entre los componentes de la cadena de suministro incluyen diversas actividades de las cuales la predicción de la cantidad de material necesario, ordenar la materia prima, la elaboración y ejecución de órdenes, la supervisión de los servicios de transporte, la distribución del producto final el control de la cuenta, y el modo de pago de la revisión puede citarse como ejemplos (Bozarth y Handfield 2007). La figura 1 muestra las principales actividades de la cadena de suministro.

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