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Análisis vertical almacenes éxito S.A. año 2006-2007, 2007-2008


Enviado por   •  16 de Abril de 2017  •  Informe  •  540 Palabras (3 Páginas)  •  302 Visitas

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Administración de empresas-análisis financiero

Análisis vertical almacenes éxito S.A. año 2006-2007, 2007-2008

Presentado por:

Paola Beltran Novoa

Presentado a:

Alexander puentes Gómez

Universitaria agustiniana

2015

El análisis vertical nos permite hacer un análisis comparativo entre cuentas clasificándolas en activos, pasivos o patrimonio sobre la misma empresa, en este caso vamos a tomar las cuentas de activos más representativas en cuanto a participación se refiere en el periodo 2006 ,2007 y 2008, esta participación nos permitirá hacernos un panorama sobre las cuentas más relevante para la compañía en el tiempo presente y solo se tiene en cuenta en número de cuentas que lleguen mínimo al 80% del total de los valores.

2006

Cuentas de activos

Las cuentas de propiedad planta y equipo tiene una participación mayoritaria del 46% del total de los activos del éxito si a esto le sumamos la cuenta 1910 de propiedad planta y equipo que registra las valorizaciones de p0ropiedad planta y equipo con una participación del 20% y por último para cerrar con el 80% de los activos en tan solo 3 cuentas de las 39 posibles, son la 1435 mercancías no fabricada por la empresa entendiéndose como parte fundamental del negocio de grandes superficies al cual pertenece el almacenes éxito

Cuentas de pasivos

En el año 2006 la cuenta de pasivos más representativa fue la de proveedores 22, siendo una reacción lógica teniendo en cuenta los activos y la alta cantidad de mercancía que estaba comercializando almacenes éxito en ese año, la segunda cuenta fue la 21 obligaciones financieras a largo plazo, también resultado del alto flujo de mercancía manejada por el éxito, la participación fue del 18% con 254.363.930, también a corto plazo representan un valor alto con un 13% de participación, la cuenta 2905 y 2335 bonos en circulación(LP) y costos y gastos por pagar(CP) nos deja como conclusión que en su mayoría los pasivos de almacenes éxito fueron enfocados hacia la adquisición de mercancías para vender en los puntos, y que fueron mayoritariamente a corto plazo por ende para la operatividad cotidianidad del negocio.

Cuentas de patrimonio

En cuanto al patrimonio la cuenta más representativa fue la de superávit por valorizaciones 38 que comprenden un 32% del total del patrimonio y se refiere al ajuste por valorizaciones de activos tangibles e intangibles y que tienen como contrapartida la cuenta 19 valorizaciones, la segunda cuenta más representativa sumando así el 60% del patrimonio es la cuenta de 34 revalorización del patrimonio que es el valor del incremento patrimonial, por último para completar el 87% del patrimonio es la cuenta 3205 prima en colocación de acciones, cuotas o partes de interés social con una participación del 27% con más de 595 millones

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