Aporte Administración De Inventarios

Una tienda de regalos vende al menudeo los artículos de la siguiente lista:

ARTICULO VOLUMEN ANUAL GANANCIA PROMEDIO POR ARTICULO

Tarjetas de felicitación 3870 40

Camisetas 1550 125

Relojes 875 450

Novedades 2050 1225

Ropa para niños 575 685

Galletas de chocolate 7000 10

Aretes 1285 350

Otros artículos 1900 1500

Clasifique los artículos en cada una de las categorías A, B, o C.

ARTICULO VOLUMEN ANUAL GANANCIA PROMEDIO POR ARTICULO USO ANUAL DEL ARTICULO % USO ANUAL DE LOS ARTICULOS

Tarjetas de felicitación 3870 40 154800 2.2 %

Camisetas 1550 125 193750 2.8 %

Relojes 875 450 393750 5.6 %

Novedades 2050 1225 2511250 35.8 %

Ropa para niños 575 685 393875 5.6 %

Galletas de chocolate 7000 10 70000 1.0 %

Aretes 1285 350 449750 6.4 %

Otros artículos 1900 1500 2850000 40.6 %

Total 7017175 100 %

Clasificación de los artículos

ARTICULO VOLUMEN ANUAL GANANCIA PROMEDIO POR ARTICULO USO ANUAL DEL ARTICULO % USO ANUAL DE LOS ARTICULOS % ACUMULADO

Otros artículos 1900 1500 2850000 40.6 % 40.6 % A

Novedades 2050 1225 2511250 35.8 % 76.4 % A

Aretes 1285 350 449750 6.4 % 82.8 % B

Relojes 875 450 393750 5.6 % 88.4 % B

Ropa para niños 575 685 393875 5.6 % 94.0 % B

Camisetas 1550 125 193750 2.8 % 96.8 % C

Tarjetas de felicitación 3870 40 154800 2.2 % 99.0 % C

Galletas de chocolate 7000 10 70000 1.0 % 100 % C

Total 7017175 100 %

Grafica ABC

¿Por qué razón optaría el propietario de la tienda por vender galletas de chocolate aun cuando podrían ser un renglón menos rentable? Porque las galletas de chocolate tienen una gran demanda ya que es el producto que más se vende, la cifra anualmente es de 7000 además estos consumidores pueden optar por adquirir más artículos siendo una excelente estrategia para atraer clientes.

Supóngase que está revisando la decisión sobre el tamaño del lote de producción correspondiente a una operación manufacturera en donde la capacidad instalada de producción es de 8000 unidades por año, la demanda anual es de 2000 unidades por año, el costo de preparación por cada corrida de producción es de $ 300.00, y el costo de mantenimiento anual por unidad es de $1.60. Suponga también que actualmente se realizan corridas de producción de 500 unidades cada 3 meses ¿recomendaría cambiar el tamaño actual del lote de producción? ¿Por qué sí o por qué no? ¿Cuánto se podría ahorrar modificando el tamaño del lote de producción según lo que recomiende?

Modelos de lote

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