Apuntes de Gestión Financiera

Ratios

•  E: 1= Bajo; E: 2 = Medio; E:1=Alto[pic 1]
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• Cash Flow Total =BPT + Depreciación
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Ratios de Solvencia Corriente

•  = FM<1: Necesidad de aumentar activos para solventar deuda a CP; FM=1: revisar detalles; FM>1 Solvente[pic 4]
• Capacidad para hacer frente a la deuda de CP=1:Capacidad de Pago a CP, 2: Aceptable; 3: Poca Capacidad de Pago a CP)[pic 5]
•  [Ej. Año 1 = 1,60 → el AC garantiza en un 60% el ECP][pic 6]
• [Ej. Año 1 = 1,51 ; Año 2 = 1,2 → Tiene baja inversión en ACextrafuncional][pic 7]
• [2,10 →Importancia dentro del PC ha aumentado + q dentro de AC, ha transformado financiamiento a CP][pic 8]
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Ratios de Rotación de Activo Circulante (Solvencia como puntualidad)

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Estado de Resultados

Ventas Netas (Las del giro)

-Costos Variables

=Margen Bruto

-Costos Fijos

= BAIT (Resultado Antes de la Explotación)

-Intereses

±Resultados Atípicos

= BAT (Beneficios Ante de Tributos)

-Impuestos (Sobre el BAT)

= BPT (Beneficios Post Tributos)

Rendimiento del Activo

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Rentabilidad del Capital Propio

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