Artes Marciales Mixtas

1. Reclutamiento:

Son los métodos donde se busca atraer el mayor numero de personas que estén capacitadas idóneamente para desarrollar un cargo en una organización para ello se requiere información vital de los candidatos para crear un perfil en este proceso

2. Diferencias entre perfil ocupacional y perfil profesional:

Cargo profesional es un conjunto de habilidades y destrezas para desarrollar una actividad de índole profesional, mientras que perfil ocupacional se proyecta mas en una labor especifica y acuerdo a las necesidades de la empresa y la vacante que estén disponibles y un perfil acorde a la descripción de cargos

3. Puesto de trabajo y cargo:

Es lo mismo por que en la dos se resaltan que son todas las actividades y tareas que debe desarrollar el trabajador y que puede ejecutar varias rotando el tipo de actividades a desarrollar. El número total de puestos de trabajo en una empresa equivale al número de empleados más los puestos vacantes

4. Pasos para el reclutamiento:

• el reclutador identifica el numero de vacantes para así tener un numero de aspirantes esto se hace atravez de la planeación de recursos humanos

• selección e identificación de candidatos

• El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto

• Selección y contratación

• Inducción y capacitación

Reclutamiento interno

Desventajas:

• Bloquea las ideas innovadoras que pueden provenir de afuera

• Impone una rutina favoreciendo el conservatismo

• Es ideal para empresas burocráticas y mecanicista

• Mantiene y conserva la cultura organizacional existente Ventajas:

• Ofrece confianza a sus trabajadores otorgándoles una estabilidad laboral

• Motiva el desarrollo profesional de los empleados

• Se ahorran costos de estudios y planeación de reclutamiento

• Se provecha mas el talento humano

Reclutamiento externo

Desventajas:

• Lleva mas tiempo y análisis

• Es menos seguro que el interno

• Se necesita de mas presupuesto

• Afecta la el presupuesto de la empresa cuando la demanda y oferta de trabajo esta desequilibrada

Ventajas:

• Le trae un nuevo aire a la organización nuevas ideas y demás aportes

• Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización

• Se permite un análisis de reclutamiento encontrando puntos frágiles y fuertes estratégicamente hablando

• Incentiva la interacción de la empresa con Mercado del Recurso Humano

Descripción de solicitud de formato de empleo:

Una solicitud es un pedido o una diligencia. El término, que procede del latín sollicitūdo, refiere al verbo solicitar (pedir, pretender o buscar algo).

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