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Asignacion De Recursos


Enviado por   •  24 de Agosto de 2014  •  312 Palabras (2 Páginas)  •  366 Visitas

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3.4.7 ASIGNACIÓN DE RECURSOS

En resumidas cuentas los recursos básicos de la empresa son:

* Materiales: conformada por todos los bienes tangibles, tales como edificios, maquinaria, insumos, etc.

* Financieros: es el recurso monetario con el que la empresa funcionará.

* Humanos: conformado por todo el personal que labora en la empresa. Este es el elemento más importante dentro de la organización.

* Técnicos-Administrativos: compuesto por el conjunto de procedimientos y sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo, el sistema de contabilidad, técnicas de inducción, técnicas de evaluación del desempeño, etc.

Dado que los Recursos económicos disponibles en cualquier Sociedad son escasos en relación a las múltiples necesidades que se debe satisfacer con ellos, es necesario determinar en qué cantidades y a qué usos se van a destinar los distintos Factores Productivos.

Vale decir, la asignación de Recursos consiste en resolver qué Empleo. Les dará a los distintos factores de la producción y qué cantidades de ellos se utilizarán en las distintas actividades.

PROCESO DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS

Su característica primordial es el limitante de recursos disponibles, como: materias primas, inversión, horas-máquina, horas-hombre, y la asignación de estos recursos limitados de manera más eficiente con el costo mínimo, mínimo tiempo, mínimo de desperdicios, trabajo más eficiente,...

• Aplicaciones:

- Asignación de los trabajadores, para situarlos en el trabajo adecuado ya que se logrará el tiempo óptimo, en función directa a sus habilidades.

- Asignación correcta de las órdenes de fábrica para las máquinas, minimiza costos y dar el tiempo de entrega del producto.

- Distribución óptima de activos fijos. La máquina que debe de utilizarse en el lugar que se necesite, el tipo de transporte que necesita la comercialización del producto.

CONCLUSIÓN

Este tema es importante ya que tenemos que saber asignar y distribuir los recursos dentro de nuestra empresa con el fin de que sean suficientes para el proceso de producción y que además nos ayuden a optimizar todo nuestro proceso y disminuir costos.

BIBLIOGRAFÍA/CIBERGRAFÍA

http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Io-Incestigacion-De-Operaciones/3022085.html

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