Asignatura: Evaluación de Empresas

 Universidad Alejandro de Humboldt[pic 1]

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Asignatura: Evaluación de Empresas

Lcdo.: Manuel Moreno

Sección: 1064CP

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Integrantes:

Araque Aura C.I: 13.306.594

Rangel Johanna C.I: 14.201.179

Solórzano Juan C.I: 19.142.561

Caracas, Abril de 2014

ÍNDICE

ÍNDICE        

INTRODUCCIÓN        

EMPRESA A EVALUAR:        

Reseña Histórica:        

Elementos micro de la entidad:        

Misión:        

Visión:        

Valores:        

Los Clientes:        

Nuestro Personal:        

Nuestro Entorno:        

ORGANIGRAMA:        

DESCRIPCIÓN DE CARGOS:        

Junta Directiva y Gerencia General:        

Unidad de Importaciones:        

Gerencia de Recursos Humanos:        

Gerencia de Administración:        

BENEFICIOS        

Contrato Colectivo:        

Ley Orgánica del Trabajo, de los Trabajadores y Trabajadoras (LOTTT):        

Beneficio Ley de Alimentación        

ELEMENTOS CUANTITATIVOS        

Presentación de Estados Financieros 2011 – 2010        

ANALISIS VERTICAL        

ANALISIS HORIZONTAL        

INDICADORES FINANCIEROS        

MODELO ADMINISTRATIVO        

Reingeniería de Procesos.        

ORGANIGRAMA MODIFICADO LUEGO DE APLICAR REINGENIERIA DE PROCESOS SEPARANDO DEPARTAMENTOS DE FACTURACION Y CUENTAS POR COBRAR        

Unidad de facturación:        

Funciones:        

Analista de facturación:        

Funciones:        

Departamentos de cuentas por cobrar:        

Analista de cuentas por cobrar:        

Funciones:        

Analista de cuentas por cobrar:        

Funciones:        

Beneficios de aplicar la reingeniería de procesos        

Los beneficios tangibles:        

Los beneficios intangibles:        

INVERSION        

Equipos de computación:        

Ampliación modulo cuentas por cobrar:        

Inducción al módulo cuentas por cobrar:        

CONCLUSIÓN        

RECOMENDACIONES        

BIBLIOGRAFÍA        

INTRODUCCIÓN

El objetivo de las evaluaciones a las empresas, es identificar las fallas o  el potencial de aquellas áreas específicas dentro de las mismas para  emitir recomendaciones que faciliten la  implementación de prácticas, normas y procedimientos para obtener un Sistema de Gestión que sea de  calidad, que mediante un proceso de mejora continua estimule su integración en la  productiva de su sector estratégico, en este caso el objetivo del presente es evaluar y elaborar las descripciones de cargo de la empresa CANTERAS & MARMOLES 96, C.A., la cual está ubicada en la Calle los Talleres con final Calle Mariño, Galpones 14 y 15 Variante Piedra Azul, Baruta, Estado Miranda, es una pequeña empresa de servicios vinculados al mármol y al granito, fundada por el miliciano Remigio Herrero en los años 50.

Se realizara un análisis de los elementos micro existente en la entidad y se elaboraran las descripciones de cargos de los cuatro departamentos de acuerdo a la estructura organizativa de la empresa

También realizaremos los análisis verticales, horizontales y de los indicadores financieros para poder emitir conclusiones y recomendaciones según el resultado de dicho análisis para la empresa a evaluar.

EMPRESA A EVALUAR:

CANTERAS & MARMOLES 96, C.A.

Reseña Histórica:

La empresa CANTERAS y MARMOLES 96 C.A. fue constituida en 1996 por los Hermanos García Herrero: Ernesto, Arnoldo y Enrique, pero deriva de PULIMAR C.A, una pequeña empresa de servicios vinculados al mármol y al granito, fundada por el miliciano Remigio Herrero en los años 50.

La entidad cuenta con una sede principal ubicada en la Calle Los Talleres con final Calle Mariño, Galpones 14 y 15 Variante Piedra Azul, Baruta, Estado Miranda, con sucursales y franquicias extendidas a todo lo largo de la geografía Nacional para y tiene una página web www.travertinos.com.

Elementos micro de la entidad:

Misión:

Somos una organización  dedicada a la producción, transformación, comercialización de todo lo relacionado con el sector de la piedra natural, ofreciendo bienes y servicios innovadores para satisfacer las exigencias de nuestros clientes con los límites de la calidad y exigencia del mercado nacional e internacional, que promueve  el bienestar de su personal e incrementa el valor de la inversión de sus accionistas pero que contribuye al desarrollo económico de nuestro país sustentado el proceso productivo con compromiso social que asume la empresa con su entorno.

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