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Auditoria Superior De La Federacion


Enviado por   •  9 de Junio de 2014  •  1.081 Palabras (5 Páginas)  •  226 Visitas

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Origen y Desarrollo de la Administración de Recursos Humanos Evolución Histórica Después de varias épocas, en el siglo XIX la evolución histórica continua creciendo en la administración Modelo de las Relaciones Humanas Teoría de Factores Modelo de los Recursos Humanos Modelo de la Organización que aprende Conclusión... En la edad media surgen sistemas de gremios para el adiestramiento de aprendices, sindicatos y las uniones obreras. Por tal motivo Federick Taylor crea el sistema Taylorismo para aumentar la productividad de las fabricas eliminando tiempos y selección de personal adecuado. Creado por Elton Mayo, pero hasta 1924-1933 Western estudió la conducta humana ante diferentes situaciones en el trabajo. Considera que la satisfacción en el trabajo tiene influencia con la organización, por eso Maslow crea el modelo de la pirámide de las necesidades, la cual necesitas satisfacer una necesidad para poder avanzar a la siguiente: Herzberg, considera dos tipos de factores necesarios para la motivacion: Este gira a entorno del capital humano y la capacidad que tiene de generar, compartir e intercambiar conocimientos dentro de las organizaciones. Gracias a los grandes científicos y logros de las épocas que el ser humano a tenido, la administración de Recursos Humanos se a convertido fundamental para una organización, ya que con ella se puede lograr mas eficacia y mas productividad. Para 1880, los sistemas de producción crecen con técnicas e interdependencia de tareas y posiciones. Por consecuente la producción en masa creció gracias a los científicos que fueron evolucionando de esa manera hasta llegar a la psicología industrial para poder manejar mejor al personal. Este sistema se preocupa también en el ambiente laboral para que el trabajador sepa hacer las cosas bien en tiempo y forma. Dividiendo grupos especializados y de control con diferentes áreas de iluminación, para mejores resultados también incrementaba el salario y reducia la jornada laboral. Efecto de Hawthorne Gracias Factores Motivadores: responsabilidad, logro y promoción Factores de Higiene: salario, condiciones y labores Sus características son:

Orientación hacia el cliente & Estilo de mando participativo.

Origen y Evolución de la ARH

Los orígenes de la ARH, especialidad surgida del crecimiento y la complejidad de las tareas organizacionales, se remontan a los inicios del siglo XX bajo la denominación de Relaciones Industriales, después del gran impacto de la revolución industrial. La ARH nace como una actividad mediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, considerados hasta entonces incompatibles y totalmente irreconciliables.

Era como si las personas y las organizaciones, aunque estuvieran estrechamente interrelacionados, vivieran en compartimientos rígidamente separados, con fronteras cerradas y trincheras abiertas, requiriendo un interlocutor extraño a ambas partes para poder entenderse o, por lo menos, reducir sus enormes diferencias.

Éste interlocutor era un órgano denominado Relaciones Industriales, que intentaba conciliar capital y trabajo, ambos interdependientes aunque en conflicto permanente.

Con el transcurso del tiempo el concepto de Relaciones Industriales cambió de manera radical y sufrió una gran ampliación pasando, alrededor de los años 1950, a ser denominado Administración de Personal. Ahora no sólo debería mediar para reducir los conflictos, sino administrar las personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y solucionar los conflictos que se presentaran de modo espontáneo.

Poco después, alrededor de la época de 1960, el concepto volvió a ampliarse.

La legislación laboral permaneció inalterada y se tornó gradualmente obsoleta,

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