Auditoria

Es la revisión del proceso debe hacerse una evaluación de cada función para fundamentar las conclusiones de quien hizo el trabajo, pues indiscutiblemente cada una tiene valores diferentes en la contribución de alcanzar los objetivos, aun cuando todas están dirigidas hacia tal meta.<br />Los principales problemas con que se tropieza en este campo provienen de la dificultad para valorizar la acción humana y de obtener datos e informes adecuados.

Método de la revisión del proceso administrativo desarrollado por Manuel D’ Azola

1. Dirección: fijar los objetivos propiciar los medios humanos y materiales para alcanzarlos y organizar ambos, de manera que aquellos se cumplan económicamente y eficientemente. Esta función es la que anima e impulsa la acción.

2. Financiamiento: dotar a la empresa de los recursos económicos suficientes para que desarrolle sus actividades con normalidad. estos recursos pueden provenir del capital proporcionando por los accionistas o bien por el crédito que la empresa y el encargado de esta función hayan logrado obtener.

3. Contratar el personal idóneo para cada función y adiestrarlo para que cumpla de manera eficiente; proporcionarle las mejores condiciones económicas, higiénicas y educacionales posibles a fin de evaluar la moral del grupo, para que este prestigió influya sobre la conducta de la colectividad.

4. Producción: diseñar artículos y servicios que satisfagan necesidades humanas y que tengan una demanda real, para que las empresas obtengan un beneficio razonable al realizarlos. combinar los elementos humanos y materiales para que el esfuerzo coordinado se obtenga artículos o servicios de calidad requerida, en un tiempo razonable y a un precio lo mas reducido posible.

5. Ventas y distribución adoptar las medidas convenientes para asegurar la presencia la presencia y aceptación de los productos o servicios en el mercado, de manera que proporcione beneficios y satisfacción tanto ala empresa como a los consumidores.

6. Registro: establecer sistemas adecuados de contabilidad y estadística que proporcionen la información completa, veraz y oportuna que permite orientar ala dirección acerca del resultado de sus operaciones.

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