Autoridad Lineal

Autoridad Lineal: En la investigación sobre las formas más antiguas de organización, Mooney concluyó que el principio de la autoridad lineal, también llamado principio escalar, es que hay una jerarquización de la autoridad, en la cual los superiores reciben obediencia de sus respectivos subordinados

La denominación lineal se debe al hecho de que entre el superior existen directas y únicas de la autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área Sistema de organización lineal

Características de la organización lineal

Autoridad lineal o única: la principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados, como secuencia de inicio de la unidad de mando. Son las características típicas de las organizaciones militares.

Líneas formales de comunicación: en la comunicación entre los órganos o cargos existe la organización, son afectadas únicamente a través de las líneas que existen en el organigrama.

Centralización de las decisiones. Como el terminal de la comunicación, uno invariablemente del órgano o cargo subordinado con su superior y así sucesivamente hasta la cúspide de la organización, sucede que la autoridad que comanda hasta toda la organización se centraliza en la cima del origrama y los canales de responsabilidad.

Aspecto piramidal: a medida que sube en la escala jerárquica disminuye en número de cargo u órganos de cierta manera. El resultado es que a medida que aumenta el nivel jerárquico, más se aumenta la generalización de la centralización visión global de la organización y a medida que disminuye en el ámbito jerárquico, más aumenta la especialización y la delimitación o las responsabilidades de la visión específica de cargo o función .

AUTORIDAD FUNCIONAL. Este tipo de autoridad delega responsabilidad a un individuo o departamento a través de procesos prácticos que son considerados como necesario para el funcionamiento ininterrumpido de la gestión, estableciendo políticas que coadyuven al hecho de contar con servicio de quienes conocen más acerca de un determinado problema que puede devenir en el curso normal de las actividades organizacionales. Por tanto, la autoridad funcional en pocas palabras se encarga del personal distinto del propio en situación que ameriten su presencia.

En caso de que la autoridad staff se encontrare en situación de autoridad funcional, delega a otros departamentos de manera directa y en ocasiones determina procesos a seguirse para concretizar la continuidad de las actividades, no así para los oficios que son netamente operativos y resueltos por la autoridad de línea como simple colaboración de trabajo

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