Autorreflexión Unidad 3 ¿Que entiendes por el concepto "mejora" al interior de una organización?

Autorreflexión Unidad 3

1.- ¿Que entiendes por el concepto "mejora" al interior de una organización?

Toda organización que desee incrementar sus ventas y producir productos de calidad está expuesta a la mejora continua, por lo cual es importante desarrollar estrategias que le permitan alcanzar sus metas y objetivos propuestos; durante el desarrollo de esta materia pudimos ver las diferentes estrategias que se tienen al aplicar las técnicas administrativas, las cuales van desde la capacitación de sus personal, la adquisición de materiales de calidad, su ambiente laboral, su equipo y maquinaria, su control empleado y la manera en que miden sus objetivos para alcanzar sus metas, así al implementar la mejora continua se pueden tomar acciones correctivas y preventivas que llevaran a la empresa a un nivel de calidad más competitivo.

2.- ¿Qué beneficios aporta a la organización la utilización del diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de espina de pescado?

El diagrama de Ishikawa nos permite Identificar la causa y efecto de los problemas reales que se presentan en una empresa durante sus procesos productivos, involucra las actividades de personal,  los materiales, sus métodos, el ambiente, su equipo y la medición, el fin es mejorar sus procesos para obtener productos de calidad.

3.- ¿Qué beneficios aporta otorgarles a los colaboradores de una organización autonomía de gestión en sus actividades laborales?

Parte importante de la organización es su personal y la capacitación que se le imparte, pues le permite a la empresa contar con colaboradores más eficientes y productivos, reflejándose en  la capacidad que tienen sus colaboradores y las ganas de desarrollarse como parte importante de la organización, por lo tanto desean ser tomados en cuenta para contribuir con las mejoras de la misma, aportando ideas que crean, mejoran e innovan, dando paso al talento intelectual de la empresa.

4.- ¿Desde tu punto de vista como se puede lograr incrementar la productividad asociada a la calidad en cualquier organización?

Considero que las técnicas de administración que se manejaron en esta materia son fundamentales para poder conocer situaciones que están impidiendo que la organización se desarrolle de manera eficiente, afectando su productividad y la calidad de sus productos, al utilizar estas técnicas se puede planear estrategias que permiten tener inventarios adecuados, además de evitar los re-trabajos, mejoran los controles estadísticos, existe un mejor control de los procesos, se analizan las causas y se aplican acciones para corregirlas, dando como resultado una mejora continua donde la productividad alcanza la calidad que se desea.

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