BENCHMARKING

RESUMEN EJECUTIVO

Este resumen proviene del estudio de Benchmarking del Instituto Tecnológico Superior de Perote, en el Departamento de Recursos Humanos, realizado por alumnos del 9º semestre de la carrera de Ingeniería Industrial. El estudio se basó en seleccionar los procesos que serán sometidos en Benchmarking. Mismos que se considera para la escala salarial de los empleados, tanto directivos como administrativos operarios. Identificando los Institutos Tecnológicos Federales contra los Organismos Públicos Descentralizados.

Se determinó la relación existente entre las principales variables de la escala salarial de acuerdo a los puestos y funciones en las plantillas correspondientes de la base trabajadora; que a su vez aplican las siguientes políticas de selección de personal para determinar los salarios de cada puesto.

El proceso de selección de personal, proporciona cuanta información confiable y válida es posible acerca de los solicitantes, de tal forma que sus calificaciones son equiparadas con cuidado con las especificaciones del puesto.

La información que se obtiene debe ser claramente relacionada con el puesto o con el pronóstico de éxito en el mismo y no tener ninguna posibilidad de discriminación.

La validez se refiere a la exactitud de la medición y se puede evaluar en términos de si se basa en una especificación del puesto, si las puntuaciones de pruebas se ordenan con el criterio de desempeño, y si la prueba mide con exactitud lo que pretende medir.

Las entrevistas se utilizan adaptadas en conjunto con las solicitudes de empleo, los formatos para reseña biográfica, las referencias, las investigaciones de antecedentes, los exámenes médicos, las pruebas de capacidad cognitiva, las pruebas de conocimiento del puesto y el muestreo de trabajo.

Con esta información, ampliamos un poco más el panorama que tenemos en relación a la contratación del personal y pago de salarios; corroborando con otras organizaciones del mismo giro.

Para tal efecto; se formó el equipo de benchmarking para la selección de los procesos que serán sometidos al BM para llevar a cabo la investigación y selección de los mejores candidatos del Departamento de Recursos Humanos, con los que se formarán acuerdos, para la recolección y análisis de datos y así establecer la brecha para planear la acción, implementar el cambio, monitorear y actualizar el benchmarking en el Departamento de Recursos Humanos de este instituto.

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