Beneficos E Importancia De Las Decisiones Estrategicas

Es de suma importancia que las empresas manejen bien el término de planificaciónestratégica, de esta manera es posible que algunas organizaciones sobrevivan y prosperendebido al hecho de tener genios de GE encargados de sus gerencias. Pero no son muchas lasorganizaciones, si es que las hay, que posean un gerente estratégico genial trabajando comoejecutivo o jefe. La gran mayoría de las empresas que la consideran importante porque lasayuda a ajustarse a los cambios antes de que ocurran (visión de futuro), solucionar losproblemas que puedan ocurrir y permite disponer de mas tiempo para desarrollar los distintosplanes de acción. Otra razón por la cual las empresas no deben prescindir de dicho proceso,es que las ayuda a definir su misión, visión, objetivos y metas (largo y corto plazo).Otro podría ser que las empresas pueden determinar si existe algún campo en el que puedandiversificarse.En concreto, una empresa visionaria tiene que manejar completamente la gerencia estratégicasi es que desea subsistir en el cambiante mar de las organizaciones.3. Beneficios.La utilización de los conceptos y técnicas de GE puede dar lugar a numerosos beneficios.Ante todo, dicho proceso permite que una organización este en capacidad de influir en sumedio, en vez de reaccionar a el, ejerciendo de este modo algún control sobre su destino.El proceso de GE permite a una organización aprovechar oportunidades claves en el medioambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas yvencer las amenazas internas. Este enfoque a la toma de decisiones puede ser un métodoefectivo para sincronizar un funcionamiento de equipo entre todos los gerentes y empleados.Este beneficio solamente puede llegar a crear la diferencia entre un negocio con éxito y unnegocio fracasado.Solamente un estudio importante de los realizados desde 1973 ha encontrado una relaciónnegativa significativa entre la dirección estratégica y el desempeño, que es el de las empresasque no planificaban daban mejores resultados que aquellas que realizaban planificación en elárea de las industrias de servicios. Un beneficio fundamental de la dirección estratégicaconsiste en que se evitan las disminuciones en ingresos y utilidades y aun las quiebras. Porsupuesto son muchos los factores además de la planificación ineficaz, que pueden producir racaso, por lo que este hecho sugiere la necesidad de que las organizaciones incorporen deforma efectiva conceptos y técnicas de GE a su proceso de toma de decisiones.También se crea una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión delas estrategias de los competidores, mayor productividad del personal, menor resistencia alcambio y una visión más clara de las relaciones desempeño/recompensa. Las actividades deGE acrecientan las capacidades de una empresa en cuanto a prevención de problemas,debido a que ellas enfatizan la interacción entre los gerentes a todos los niveles, ya que es unenfoque

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