Bodeguero
Enviado por carlos_76 • 3 de Junio de 2013 • 458 Palabras (2 Páginas) • 250 Visitas
PERFIL DEL CARGO
IDENTIFICACION DEL CARGO |
NOMBRE DEL CARGO:BODEGA | CARGO DEL JEFE INMEDIATO:ADMINISTRADOR |
AREA:ADMINISTRATIVA | |
MISION DEL CARGO |
TENER EN ORDEN Y LIMPIA EL AREA DE TRABAJO,RECIBIR LA MERCANCIA A LOS PROVEEDORES Y REVISAR QUE SE ENCUENTRE EN BUEN ESTADO Y COMPLETA, ENTREGAR MERCANCIA AL TRASPORTADOR, MANEJAR FALTANTES DEL INVENTARIO. |
EDUCACION Y ENTRENAMIENTO |
INDIQUE EL NIVEL DE ESTUDIO QUE NECESITA LA PERSONA QUE DESEMPEÑA EL CARGO |
PRIMERA ALTERNATIVA:BACHILLER | TITULO:BACHILLER ACADEMICO |
SEGUNDA ALTERNATIVA | TITULO:TENER CONOCIMIENTO EN MATERIALES ELECTRICOS |
HOMOLOGABLE CON |
EXPERIENCIA ESPECIFICA |
EXPERIENCIA EN MANEJO DE BODEGA |
OTRO TIPO DE FORMACION QUE SE REQUIERA PARA EL DESEMPEÑO DE ESTE CARGO |
CONOCIMIENTO EN MANEJO DE INVENTARIOS CONOCIMIENTO EN MATERIALES ELECTRICOSBUENAS RELACIONES INTERPERSONALES |
EXPERIENCIA REQUERIDA |
ESTE CARGO REQUIERE EXPERIENCIA PREVIA? | SI |
DESCRIPCION DE LA EXPERIENCIA |
AÑOS | EXPERIENCIA ESPECIFICA |
212 | DE EXPERIENCIA EN MANEJO DE BODEGAEN MANEJO DE INVENTARIOEN EXPERIENCIA LABORAL EN SECTOR ELECTRICO |
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES |
COMPETENCIA NIVEL DESCRIPCION DEL NIVEL |
SERVICIO | 5 | SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES INTERNOS.DESPACHAR EN ORDEN DE LLEGADA LOS PEDIDOS DE LOS ASESORES EXTERNOS O TOMA PEDIDOS. |
LOGRO DE RESULTADOS | 5 | MEJORAR LA CALIDAD DE LA EMPRESA Y SU CRECIMIENTO. |
EXCELENCIA OPERACIONAL | 4 | BRINDA UN BUEN SERVICIO PARA CONTRIBUIR AL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA. |
CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO | 4 | POSEE CLARIDAD EN LOS OBJETIVOS PROPUESTOS POR LA EMPRESA PARA SU BUEN MANEJO Y CRECIMIENTO. |
INNOVACION Y CREATIVIDAD | 5 | GENERA IDEAS PARA IMPULSAR PRODUCTOS QUEDADOS EN EL INVENTARIO CON EL FIN DE MEJORAR EL MANEJO DE LA EMPRESA. |
APRENDIZAJE EN EQUIPO | 5 | CREA ESTRATEGIAS PARA DISTRIBUIR FUNCIONES ENTRE LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO, FACILITA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE LOS DEMAS INDIVIDUOS DE SU EQUIPO. |
AUTOGESTION | 4 | MEJORA LOS PLANTEAMIENTOS DADOS A SU CARGO, REALIZA EL TRABAJO SIN LA SUPERVICION DEL JEFE DE AREA |
PRINCIPALES RESPONSABILIDADES |
QUE HACE? | COMO LO HACE? | PARA QUE LO HACE? |
IMPLEMENTAR | EL MANEJO DE REVISION DE PEDIDOS DE LOS CONSULTORES EXTERNOS. | PARA DESPACHAR LOS PEDIDOS COMPLETOS Y ASI SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES. |
REDACTAR | LOS FALTANTES DEL INVENTARIO. | GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA ENTREGA DE LA MERCANCIA. |
PROGRAMAR | LAS ORDENES DE PEDIDO. | PARA GARANTIZAR LA ENTREGA DE LOS PEDIDOS EN EL TIEMPO ESTIPULADO. |
CUMPLIR | CON LAS ÓRDENES DEL ADMINISTRADOR. | PARA EL BUEN
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