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Bodeguero


Enviado por   •  3 de Junio de 2013  •  458 Palabras (2 Páginas)  •  250 Visitas

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PERFIL DEL CARGO

IDENTIFICACION DEL CARGO |

NOMBRE DEL CARGO:BODEGA | CARGO DEL JEFE INMEDIATO:ADMINISTRADOR |

AREA:ADMINISTRATIVA | |

MISION DEL CARGO |

TENER EN ORDEN Y LIMPIA EL AREA DE TRABAJO,RECIBIR LA MERCANCIA A LOS PROVEEDORES Y REVISAR QUE SE ENCUENTRE EN BUEN ESTADO Y COMPLETA, ENTREGAR MERCANCIA AL TRASPORTADOR, MANEJAR FALTANTES DEL INVENTARIO. |

EDUCACION Y ENTRENAMIENTO |

INDIQUE EL NIVEL DE ESTUDIO QUE NECESITA LA PERSONA QUE DESEMPEÑA EL CARGO |

PRIMERA ALTERNATIVA:BACHILLER | TITULO:BACHILLER ACADEMICO |

SEGUNDA ALTERNATIVA | TITULO:TENER CONOCIMIENTO EN MATERIALES ELECTRICOS |

HOMOLOGABLE CON |

EXPERIENCIA ESPECIFICA |

EXPERIENCIA EN MANEJO DE BODEGA |

OTRO TIPO DE FORMACION QUE SE REQUIERA PARA EL DESEMPEÑO DE ESTE CARGO |

CONOCIMIENTO EN MANEJO DE INVENTARIOS CONOCIMIENTO EN MATERIALES ELECTRICOSBUENAS RELACIONES INTERPERSONALES |

EXPERIENCIA REQUERIDA |

ESTE CARGO REQUIERE EXPERIENCIA PREVIA? | SI |

DESCRIPCION DE LA EXPERIENCIA |

AÑOS | EXPERIENCIA ESPECIFICA |

212 | DE EXPERIENCIA EN MANEJO DE BODEGAEN MANEJO DE INVENTARIOEN EXPERIENCIA LABORAL EN SECTOR ELECTRICO |

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES |

COMPETENCIA NIVEL DESCRIPCION DEL NIVEL |

SERVICIO | 5 | SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES INTERNOS.DESPACHAR EN ORDEN DE LLEGADA LOS PEDIDOS DE LOS ASESORES EXTERNOS O TOMA PEDIDOS. |

LOGRO DE RESULTADOS | 5 | MEJORAR LA CALIDAD DE LA EMPRESA Y SU CRECIMIENTO. |

EXCELENCIA OPERACIONAL | 4 | BRINDA UN BUEN SERVICIO PARA CONTRIBUIR AL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA. |

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO | 4 | POSEE CLARIDAD EN LOS OBJETIVOS PROPUESTOS POR LA EMPRESA PARA SU BUEN MANEJO Y CRECIMIENTO. |

INNOVACION Y CREATIVIDAD | 5 | GENERA IDEAS PARA IMPULSAR PRODUCTOS QUEDADOS EN EL INVENTARIO CON EL FIN DE MEJORAR EL MANEJO DE LA EMPRESA. |

APRENDIZAJE EN EQUIPO | 5 | CREA ESTRATEGIAS PARA DISTRIBUIR FUNCIONES ENTRE LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO, FACILITA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE LOS DEMAS INDIVIDUOS DE SU EQUIPO. |

AUTOGESTION | 4 | MEJORA LOS PLANTEAMIENTOS DADOS A SU CARGO, REALIZA EL TRABAJO SIN LA SUPERVICION DEL JEFE DE AREA |

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES |

QUE HACE? | COMO LO HACE? | PARA QUE LO HACE? |

IMPLEMENTAR | EL MANEJO DE REVISION DE PEDIDOS DE LOS CONSULTORES EXTERNOS. | PARA DESPACHAR LOS PEDIDOS COMPLETOS Y ASI SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES. |

REDACTAR | LOS FALTANTES DEL INVENTARIO. | GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA ENTREGA DE LA MERCANCIA. |

PROGRAMAR | LAS ORDENES DE PEDIDO. | PARA GARANTIZAR LA ENTREGA DE LOS PEDIDOS EN EL TIEMPO ESTIPULADO. |

CUMPLIR | CON LAS ÓRDENES DEL ADMINISTRADOR. | PARA EL BUEN

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