Burt K. Scanlan

Burt K. Scanlan

El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

George R. Terry

El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.

Henry Fayol

Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente

Koontz y O’Donnell,

por su parte, dicen que el control es la medición y la corrección de las actividades de los subordinados para asegurar que los eventos se ajustan a los planes. Por lo tanto mide el desempeño en relación con las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones negativas y, al poner en movimiento las acciones para corregir las desviaciones, contribuye a asegurar el cumplimiento de los planes. Aunque la planeación debe preceder al control, los planes no se alcanzan por sí mismos.

Robert B. Buchele:

El proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.

La función de control se relaciona con la función de planificación, porque el control busca que el desempeño se ajuste a los planes. El proceso administrativo, desde el punto de vista tradicional, es un proceso circular que se retroalimenta. Es por esto que en la gestión, el control permite tomar medidas correctivas.

• RELACION CON LO PLANEADO: EL CONTROL SE BASA EN LOS PLANES NO PARTE DE LA NADA.

• La medición : PARA CONTROLAR ES IMPRESCINDIBLE MEDIR Y DARLE UN VALOR A LO QUE MEDIMOS

• DETECTAR LAS DESVIACIONES

DETERMINAR LA DIFERENCIA ENTRE LA EJECUCION Y LO PLANEADO.

• LA CORRECCION DE LAS DESVIACIONES O ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS: UNA DE LAS FUNCIONES INHERENTES AL CONTROL ES EVITAR QUE SE COMETAN LOS ERRORES

LA IMPORTANCIA DEL CONTROL.

ESTABLECE MEDIDAS PARA CORREGIR LAS ACTIVIDADES DE TAL MANERA QUE LOS PLANES SE LOGRAN.

* ES IMPORTANTE PORQUE ES APLICABLE TANTO A LOS ACTOS, PERSONAS Y COSAS.

* NOS PROPORCIONA INFORMACION ACERCA DE LA SITUACION DE LA EJECUCION DE LOS PLANES.

*NOS REDUCE COSTOS Y TIEMPO AL EVITAR LOS ERRORES.

* DETERMINA Y ANALIZA RAPIDAMENTE LAS CAUSAS DE LAS DESVIACIONES PARA QUE NO SE PRESENTEN EN EL FUTURO.

*LOCALIZA LOS SECTORES RESPONSABLES DE LA ADMINISTRACION

Control

O ES MEDIR, EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS CONTRA LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS O ESTANDARES.

O PARA

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