Cómo identificar las generalidades de un proyecto de inversión?
Enviado por alerenteria • 4 de Septiembre de 2016 • Trabajo • 296 Palabras (2 Páginas) • 911 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Evaluación de proyectos y fuentes de financiamiento | Nombre del profesor: Carmen Elizabeth Pérez Contreras |
Módulo: 1. Aspectos fundamentales de los proyectos de inversión | Actividad: 1. ¿Cómo identificar las generalidades de un proyecto de inversión? |
Fecha: 18 agosto 2016 | |
|
Objetivo:
- Identificar las características, importancia y otros aspectos fundamentales de tu proyecto de inversión que presentaste en las clases anteriores.
Procedimiento:
Resultados:
Análisis de la Actividad:
Presentar propuestas de estrategias o alternativas financieras que pudiesen aplicar en su proyecto de inversión.
- Préstamo bancario para todo el proyecto.
- Préstamo bancario solo para el inicio del proyecto.
Con base en dichas respuestas, elaboren una tabla que sintetice las ventajas y desventajas de cada alternativa financiera.
Propuestas:
- Préstamo bancario
Instrucciones 1. Revisa a detalle el caso GPS Technology. 2. Elabora un reporte que incluya lo siguiente: a. Introducción b. Análisis de la inteligencia emocional de cada uno de los socios de la empresa. El análisis debe estar basado en las cuatro competencias de la inteligencia emocional: autoconsciencia, automanejo, consciencia social y manejo de relaciones. c. Determina qué competencias necesita desarrollar cada uno de los socios y desarrolla un plan de acción. d. Explica qué acciones concretas puede dar Alberto para dirigir con inteligencia emocional a los socios. e. Incluye una conclusión.
Instrucciones 1. Revisa a detalle el caso GPS Technology. 2. Elabora un reporte que incluya lo siguiente: a. Introducción b. Análisis de la inteligencia emocional de cada uno de los socios de la empresa. El análisis debe estar basado en las cuatro competencias de la inteligencia emocional: autoconsciencia, automanejo, consciencia social y manejo de relaciones. c. Determina qué competencias necesita desarrollar cada uno de los socios y desarrolla un plan de acción. d. Explica qué acciones concretas puede dar Alberto para dirigir con inteligencia emocional a los socios. e. Incluye una conclusión.
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