CANALES DE DISTRIBUCION DE CCU
Enviado por RocioConstanza • 7 de Abril de 2014 • 284 Palabras (2 Páginas) • 2.362 Visitas
Canales de Distribución Son el circuito a través del cual los fabricantes (productores) ponen a disposición de los consumidores los productos para que los adquieran. La separación geográfica entre compradores y vendedores y la imposibilidad de situar la fábrica frente al consumidor hacen necesaria la distribución (transporte y comercialización) de bienes y servicios desde su lugar de producción hasta su lugar de utilización o consumo.
El punto de partida del canal de distribución es el productor. El punto final o de destino es el consumidor. El conjunto de personas u organizaciones que están entre productor y usuario final son los intermediarios. En este sentido, un canal de distribución está constituido por una serie de empresas y/o personas que facilitan la circulación del producto elaborado hasta llegar a las manos del comprador o usuario y que se denominan genéricamente intermediarios.
Los intermediarios son los que realizan las funciones de distribución, son empresas de distribución situadas entre el productor y el usuario final; en la mayoría de los casos son organizaciones independientes del fabricante.
Tipos de Canales de distribución:
> Canal directo (Circuitos cortos de comercialización). El productor o fabricante vende el producto o servicio directamente al consumidor sin intermediarios.
Fabricante --------------------------------------------------> Consumidor
> Canal indirecto. Un canal de distribución suele ser indirecto, porque existen intermediarios entre el proveedor y el usuario o consumidor final. El tamaño de los canales de distribución se mide por el número de intermediarios que forman el camino que recorre el producto.
Fabricante --------------------> Intermediario --------------> Consumidor
> El canal anterior es el usado por la CCU, debido a que esta empresa le vende a otros comerciantes más pequeños, que funcionan como intermediarios, para así llegar al consumidor final.
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