CAPACITACION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO.

PROFESORA: FLORESTINA TANUZ MARTINEZ

Clave: MPL408

INDICE

INTRODUCION……………………………………………………………………………………………..2

FASE I (PREGUNTAS)…………………………………………………………………………………….3

FASE 2 (PROPUESTA)…………………………………………………………………………………….6

REFERENCIAS…………………………………………………………………………………………………8

INTRODUCCION

Conforme pasa el tiempo la capacitación va adquiriendo mayor fuerza en cada una de las empresas, ya que ha logrado un gran desarrollo del factor humano.

Es importante dentro de todas las empresas ya que esta aportara un personal mejor preparado, adiestrado, el cual hará que se desarrollen en sus actividades relacionadas a su puesto de trabajo, esperando que cada persona  se encuentre en el puesto de acuerdo a su perfil profesional Con ello se verán satisfechas las necesidades actuales y futuras respecto del aprendizaje y habilidades que desarrollarán los empleados.

Las ventajas de la capacitación, son demasiadas entre ellas están las siguientes:

• Puede ser una inversión a corto o largo plazo
• Mejor rendimiento del personal
• Mayor productividad
• Trabajadores más preparados para realizar sus funciones
• Cumplimiento de objetivos

Todas estas ventajas nos llevarían a posicionar a la empresa en uno de los mejores lugares ya que está cumpliendo sus objetivos, además de tener a un mejor personal que se siente en confianza por estar realizando su trabajo adecuadamente.

¿QUÉ TIPO(S) DE CAPACITACIÓN SE REQUIEREN PARA ESTA EMPRESA? POR QUÉ.

Capacitación Inductiva: ya que esta ayudara al nuevo personal a integrarse al nuevo equipo de trabajo y a relacionarse con las actividades que llevara a cabo.

Capacitación para el Desarrollo de Carrera.  Esta ayudara a los trabajadores a desarrollar otras habilidades  y adquirir nuevos conocimientos para poder realizar nuevas actividades que se les asignaran.

2. TOMANDO COMO REFERENCIA LA SEGMENTACIÓN DE PERSONAL QUE TIENE LA EMPRESA, ¿QUÉ NIVEL(ES) DE CAPACITACIÓN SE DEBEN CONSIDERAR, PARA QUIÉNES Y POR QUÉ?

Al grupo A: será el nivel básico  ya que se le  proporcionar información, conocimientos y habilidades esenciales requeridos para el desempeño en la ocupación.

Al grupo B: Sera el nivel intermedio ya que en este se profundizan conocimientos y experiencias para ampliar conocimientos y perfeccionar habilidades con relación a las exigencias de especialización y mejor desempeño en la ocupación.

Al grupo C: Sera el nivel avanzado ya que en este nivel se orienta al personal a obtener una nueva  visión integral  para profundizar sobre una área de actividades o un campo relacionado con esta, en este nivel se prepara al empleado para llevar actividades de mayor exigencia dentro de la empresa

 3. ¿QUÉ PROCESO DE DETECCIÓN DE NECESIDADES (DNC) LLEVARÍAS A CABO?

• Análisis de la organización, (normas y políticas de la empresa)
• Elaborar objetivos a los cuales se quiere llegar
• Recopilación de datos
• Investigación
• Análisis
• Acción de entrenamiento

4. SUPONIENDO QUE DENTRO DE LA DETECCIÓN DE NECESIDADES, ES NECESARIO LLEVAR A CABO UN ANÁLISIS FODA O SITUACIONAL, CUÁLES FACTORES O INDICADORES INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN Y EXTERNOS A ÉSTA SERÍAN NECESARIOS CONSIDERAR Y EXPLICA POR QUÉ.

Estos factores son muy importantes ya que el personal que se va a capacitar no tiene el mismo nivel de cultura, edad, así como la misma forma de aprender, entonces estos factores externos se deben de tomar en cuenta para poder elaborar un plan de capacitación que incluya estos factos. En cuanto a los factores internos se debe de plantear bien un programa de capacitación para que este de resultado.

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