CARACTERISTICAS DE UN LIDER
Enviado por elvissmoga • 27 de Febrero de 2015 • 654 Palabras (3 Páginas) • 327 Visitas
Características de un líder.
1.- Carisma: Un líder con carisma permite ganarse al equipo de trabajo y que estos saquen lo mejor de sí mismos.
2.- Organizativo: el líder tiene que saber manejar y organizar los recursos que tiene a su disposición
3.- Visionario: Todo líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los problemas, por detectar oportunidades que sólo él ve.
4.- Comunicador: el líder tiene que ser un buen orador para transmitir de manera acertada sus pensamientos con el resto del equipo.
5.- Entusiasta: debe saber transmitir todo este entusiasmo al resto de personas para que crean en él y que perciban el mensaje del líder.
6.- Resolutivo: quiere resultados Y los quiere rápido. Debe poner solución a los problemas que vayan surgiendo de manera inmediata y efectiva. Toma decisiones, es valiente y no se esconde ante sus posibles consecuencias.
7.- Disciplina: Debe saber transmitir la exigencia no sólo a su equipo de trabajo sino también a sí mismo.
8.- Creativo: Un líder creativo es capaz de fomentar ideas novedosas y enfrentarse a los riesgos que estas puedan generar.
9.-Negociador: Que trata con clientes, empleados, proveedores etc. Sabe venderse muy bien
10.- Honesto: La honestidad es un valor ético que debe estar presente en cualquier persona con liderazgo.
Arquitecto organizacional el director de una empresa
tiene la capacidad de anticipar las cosas, tener una visión, conservar la flexibilidad y atribuir facultades a otros, así como crear cambios estratégicos a la medida que se necesiten.
5 categorías y 10 conductas que usan los líderes:
Prácticas y conductas fundamentales de los líderes excepcionales.
A. Retan el proceso, imprimen un toque de interés a lo que hacen, rompen la monotonía en las actividades:
1. Buscan oportunidades.
2. Experimentan y corren riesgos.
B. Inspiran una visión compartida:
3. Tienen una visión del futuro.
4. Enrolan a otros.
C. Permiten a otros que actúen:
5. Propician la colaboración utilizando el empowerment.
6. Fortalecen de todos.
D. Modelan el camino:
7. Dan ejemplo.
8. Diseñan metas a corto plazo para que se observe su utilidad del cambio lo más pronto posible.
E. Alientan el ánimo:
9. Motivan a través de recompensas ligadas a la visión, el trabajo que contribuye al cambio y reconocen la contribución individual.
10. Colaboran al logro
Estas conductas fortalecen la organización, la hacen más eficiente para que la empresa se encuentre en las mejores condiciones.
Para ello, debe considerar:
• Prever los cambios que rompen la estructura.
• No realizar los cambios de manera aislada.
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