CASO 1 NEGOCIOS INTERNACIONALES
Enviado por DayrinGaray • 1 de Septiembre de 2013 • 409 Palabras (2 Páginas) • 1.132 Visitas
CASO DE ESTUDIO #1
Preguntas:
1. Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí.
Todo se trataba de manejar mediante sobornos, las personas están acostumbran a pedir una gratificación a cambio de cada servicio que se hiciera.
El nepotismo es una norma muy arraigada y es considerado de los más corruptos del mundo ya que existe desde el nivel más alto de gobierno en Uganda.
2. Cómo describiría las respectivas actitudes de Martin y Green: etnocéntricas, policéntricas o egocéntricas? Qué factores cree usted que hayan influido en sus respectivas actitudes?
La actitud de Martin seria policéntrica y la de Green seria etnocéntrica.
Para Martin era importante la cultura de las tribus, y para llevar a cabo el proyecto de la presa era importante ponerse de acuerdo con los encargados de la tribu. Y para Green era más importante la imagen y el prestigio de la empresa.
3. Quién tenía razón, Green o Martin, en cuanto a las acciones más controvertidas de Martin para facilitar la realización del proyecto? Cómo habrían resultado las cosas si Martin no hubiera sido parte del equipo del proyecto?
Para mí que Martin, porque a pesar de su forma de coordinar y contratar al personal iba a llegar al resultado que la empresa tenía en proyecto.
Habría sido muy lento, tedioso ya lo mejor con muchas dificultades para la adquisición de todo lo que se iba a necesitar para el proyecto. A diferencia de Martin ya tenía el conocimiento de la cultura y el entorno y por ello se decidió por el método de darle trabajo a familiares de las personas que les iba hacer útil para el desarrollo de la Presa.
4. En la siguiente etapa del proyecto (la construcción de la presa, debería HG emplear a alguien cuya función principal fuera actuar como enlace entre la cultura corporativa y la cultura del país anfitrión? De ser así, Martin es la persona indicada para el trabajo?
Si en la siguiente fase HG, la construcción de la presa. Emplear a alguien cuya función principal es ser una lesión entre la cultura coronar HG y la cultura de Uganda sin tener en cuenta la cultura de Uganda, entonces el mismo problema se produjo lo que se produjo a mencionar. Porque, la cultura incluye las normas sobre la base de aprender actitudes, valores y creencias varían de un país a otro país o si en un país y un lugar a otro. Así que Martin debería ser un derecho para el trabajo.
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