CEAVA

Actividad integradora 1

Instrucciones:

Lee el siguiente caso y da respuesta a las preguntas que se mencionan al final.

En esta actividad, pondremos en práctica parte de la realidad vivida en nuestro país recientemente y la empataremos con los conceptos estudiados en los temas de este módulo.

Después de las inundaciones provocadas por el huracán Alex, muchas personas, empresas e infraestructura, fueron y siguen estando afectadas. Tomando esto como caso vivencial, un desastre declarado y muy publicado (ya sea porque radiques en Nuevo León o porque lo hayas visto por medio de la televisión) al igual que otros estados, se han llevado a cabo planes de recuperación y contingencia. Lo que nos ocupa el día de hoy es empatarlo con el tema del módulo.

De acuerdo a lo leído en el capítulo correspondiente al libro de texto y en los materiales del curso, analiza el impacto que puede traer al negocio de venta de computadoras, impresoras, periféricos y equipos consumibles de sistemas, la pérdida total después del paso del huracán Alex. Se considera que el negocio estaba localizado en la Avenida Constitución (que fue la más afectada) y que por ello ha sufrido pérdidas en todos los sentidos.

1. Realiza un plan de continuidad de negocio. Deberás hacer lo necesario para que pueda realizarse hasta el paso de Diseño y desarrollo del plan del BCP.

Un plan de continuidad de negocio (BCP) consta de:

o Inicio y administración del proyecto.

o BIA, Análisis de impacto al negocio.

o Estrategias de recuperación.

o Diseño y desarrollo del plan.

o Entrenamiento.

o Implementación y pruebas.

o Monitoreo y mantenimiento.

2. Da un ejemplo para Entrenamiento.

3. ¿Qué harías para Implementación y Pruebas?

Envía la actividad a tu tutor, en formato de ensayo.

1.- Plan de Continuidad de Negocios:

• Inicio y Administración de Proyecto:

Se hará un equipo de mantenimiento la cual revisara las fallas que estén en las instalaciones y equipos, esto sí es posible con ayuda de protección civil para evitar mayor incidentes ya que cuentan con una amplia experiencia. La alta dirección realizara evaluaciones sobre las capacitaciones al personal y la forma en la que pueden reaccionar dentro de las instalaciones, realizara las agendas y consultas con protección civil, se implementaran diversos planes y se organizará al personal nuevamente para que el suceso quede finalizado y se inicien nuevamente labores lo antes posible.

• BIA, Análisis de impacto al negocio.

• Estrategias de recuperación.

• Diseño y desarrollo del plan.

• Entrenamiento.

• Implementación y pruebas.

• Monitoreo y mantenimiento.

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