CEDI el mas grande de colombia.
Enviado por hugoskate • 10 de Agosto de 2016 • Apuntes • 411 Palabras (2 Páginas) • 171 Visitas
CEDI mas grande de Colombia “Las vegas”
Un día de Acción
Un día de acción, es como le nombra el coordinador del CEDI mas grande de Colombia al tener 52 almacenes para atender, 170 viajes por despachar y 700 mil unidades para trasportar, todo esto en un día.
Cada minuto y cada segundo esta calculado dentro de este lugar, es por eso que todos los conductores de cada vehículo trabajan de forma unida para cumplir todos los pedidos y obtener la máxima satisfacción del cliente, en este CEDI se cuenta con una frase que cada coordinador de su almacén les repite a os hombres del volante, “No Antes, No Después” El coordinador es el encargado de proporcionar el vehículo adecuado para cumplir el pedido, ya sea por volumen o peso o por tiempo de embarque para cada contenedor o plataforma, la primer carga de los 170 transportes se realiza a las 6:00 am estrictamente, para poder tener este nivel de compromiso y que los conductores entiendan su responsabilidad, importancia que son para cada almacén, se tuvieron que capacitar durante 3 años y siguen en constantes cursos para actualizar lo aprendido en el campo, como por ejemplo el revisar minuciosamente los empaque a transportar.
Una metrópoli que nunca duerme.
El coordinador general de este CEDI inicia sus operaciones a las 5:00 de la mañana, para jugar contra-reloj, para ubicar cada pedido que durante la madrugada se fueron consolidando dependiendo las facturas, clientes, rutas, Ordenes de compra, etc. Por medio de radiofrecuencias ubica las estibas que están paletizadas o entarimadas por factura, listas para ser llevadas a su destino.
Traje echo a la medida.
Durante un día normal reciben mas de 60 llamadas, independiente de las decenas de veces que oprimen el radio que los conecta con los conductores de la flota y estar al pendiente de tener 40 vehículos, 52 almacenes y 170 viajes en temporada normal y a las 11:00 ya no exista en el CEDI ningún producto con el que se cerro el inventario el día anterior y mucho menos mercancías de Cross Docking.
En el CEDI existe una frase general que es “El Tiempo es Dinero” y se basa en 3 puntos pilares que básicamente es operar las 24 horas de la forma correcta optimizando todos los tiempos, cada tarea debe ser cuantificada para establecer pronostico con el fin de adelantarse a los pedidos por medio de forecast y una estiba olvidada o no cargada significa tiempo pedido y déficit de dinero.
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