CRITICA A MARIO ALONSO PUIG , Liderazgo

Estoy de acuerdo con Puig, y es que el liderazgo no es designado, es ganado; pues hay que diferenciar muchos conceptos como el de comando (poder) con gerencia (posición- delegación de puesto) y con líder (acción voluntaria de los seguidores)

Es así que la gerencia o cantidad de títulos de una persona no hacen al líder, pues hay que entender que un líder no se forma tras hacer algún curso o alguna actividad de algún desafío, pues estos no tienen la magnitud necesaria como para cambiar la forma o el rumbo de una persona para ser de por vida un líder.

Para hablar de liderazgo es importante tener fuentes y apoyos para poder sustentar algo pues es un tema muy amplio y diverso en sus diferentes teorías como conceptos. James MacGregor Burns tuvo acertadas afirmaciones como: “Liderazgo es el proceso reciproco de movilizar personas con ciertos motivos y valores,…, en un contexto de competencia y conflicto para lograr las metas independientes o mutuamente abrazadas por líderes y seguidores”; Cohen nos cita: “Liderazgo es el arte de influenciar a otros a conseguir su máximo desempeño para alcanzar una tarea, objetivos o proyectos”, donde nos da a entender que hay una importante relación de líder y seguidores la cual es vital que también nos la menciona Reicher, Haslam y Platow con una nueva psicología de liderazgo donde indican que “un efectivo liderazgo debe comprender los valores y opiniones de los seguidores con un dialogo productivo”. Ellos son gran apoyo en mi crítica y a la vez van muy de la mano con la postura de Puig, debido a que ninguno de ellos sigue basándose en una teoría antigua de liderazgo donde los conceptos son rígidos y autoritarios; al contrario son modernos, empáticos con los seguidores y dan una amplia perspectiva del líder y todo lo que este engloba.

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