CUENTIONES FINALES PARA LA REFLEXIÓN 2.

CUENTIONES FINALES PARA LA REFLEXIÓN 2

• ¿Qué ocurriría si una empresa decide no utilizar ningún tipo de descripción de los puestos de trabajo?

La descripción del puesto de trabajo es el resultado del análisis del puesto de trabajo que se plasma en un documento escrito y contiene los siguientes elementos: objetivo del puesto, responsabilidades y obligaciones, naturaleza y entorno del puesto y cualificación y especificaciones. Si no utiliza las descripciones, los empleados no sabría ninguna tarea definida tal que es difícil que ejercer el control sobre la posición. Mientras, los empleados no se desempeñarían correctamente.

• ¿Qué prácticas de RRHH pondría en marcha para conseguir que los miembros de un equipo virtual se comportaran como los miembros de un verdadero equipo?

1. Utilizar tecnologías informáticas interactivas (groupwear) para que sus miembros trabajen juntos.
2. Uso del espacio de trabajo virtual para que los miembros puedan comunicar y referenciar sus tareas.
3. Voluntarios que se reúnen una vez a la semana para mejorar la calidad y las condiciones y fomentar las relaciones entre los miembros.
4. Los miembros deben tener cualidades técnicas, administrativas e interpersonales.

• ¿Qué es el diseño de puestos basados en el equipo? ¿puede influir este diseño en la variedad de tareas, obligaciones y responsabilidades descritas para un puesto?

El diseño cambia radicalmente el elemento de referencia en la labor de dividir el trabajo, al sustituir el puesto de trabajo desempeñado individualmente por el flujo de trabajo que ha de realizar un equipo. Sí puede influir. Se disminuye la variedad de tareas porque ofrece a los empleados más oportunidades de autonomía y retroalimentación, pero se incrementa las obligaciones y responsabilidades descritas entre los empleados del equipo porque tiene más en los procesos de toma de decisión.

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