Cadena De Suministros
Enviado por chelitamt • 2 de Septiembre de 2014 • 288 Palabras (2 Páginas) • 288 Visitas
Nombre del curso:
Cadena de Suministros Nombre del profesor:
Módulo: 1 Actividad: Actividad Integradora 1
Fecha:
Bibliografía:
Instrucciones:
Investiga en Internet o en fuentes confiables, una empresa refresquera que sea nacional y que tenga presencia internacional e indaga los siguientes puntos:
• Cómo se conforman los 5 elementos de la cadena de suministros.
• Indica cuáles son las estrategias de servicio al cliente con las que cuenta.
• Indica cuál es el plan de riesgo con el que cuenta.
• Investiga las alianzas de Outsoucing con las que cuenta.
Realiza un plan estratégico para los próximos 5 años de manera que sean más eficientes los procesos actuales.
Envía la actividad a tu tutor, en formato de reporte.
Fabricar: operar en 57 ciudades en usa y 103 plantas en el mundo
Vender: 7 unidades comerciales en cada una responsable de la demanda local
Entregar: 240 mil millas recorren todos los días para satisfacer la demanda del cliente
Prestar servicios: Arraigada cultura de servicio al cliente
Hacer alianzas con sus empresas afiliadas y con nuevas marcas como las tiene con pizza hut samsumg mutano sabritas gatorade sonriks ampliando su presencia con muchos más puntos de venta en el mundo
Esto mediante 3 pasos
Paso 1 foco de la unidad 3 unidades embazadoras en USA
Comenzando en pequeña escala estableciendo el proceso de elaboración y distribución de ahí pasar a un modelo de confianza basado en presupuestos
Pasó 2 expansiones a regiones más complicadas y remotas
Paso3 implementación de venta en todas las presentaciones de que la marca pepsi incluyendo reuniones mensuales con el estaf de las diversas aéreas de la planta así como reducción de inventario, seguir con las mismas millas recorridas inclusive amentarlas pero de igual manera incrementar las ganancias: reducción de stock
Esta empresa opto por el cierre de algunas plantas en América para mejorar la cadena de abastecimiento colocándolas en lugares en donde se aprovec
...