Cadena De Ventas

La concienciación sobre la importancia estratégica de la gestión logística debe ser un hecho si se quiere alcanzar la excelencia empresarial. Ser “el mejor de la clase” en el aspecto logístico conlleva una ventaja competitiva respecto al resto de las compañías ,no sólo por la eficiencia sobre la gestión sino además por el valora añadido generado en el producto o servicio final. Existe una brecha real entre las necesidades de las compañías y la teoría sobre las mejores prácticas en logística, no existe un alineamiento estratégico entre investigación y empresas en este ámbito, es decir, las empresas o desconocen las prácticas con lasque pueden mejorar la gestión logística de sus procesos, o si las conocen, por algún motivo, no las llevan a cabo. Los indicadores de la gestión de la cadena de suministro son, junto con las mejores prácticas en este campo, un instrumento fundamental para determinar qué valor aporta la gestión logística al rendimiento de una compañía. Verla relación que existe entre el éxito o fracaso de una compañía y el desempeño de ciertas prácticas, es clave para determinar en qué manera la gestión de la cadena de suministro influye en la excelencia de las empresas y puede servir de elemento diferenciador frente a la competencia.

Poner en práctica algunos aspectos básicos de la mercadotecnia, es esencial para que un negocio sobreviva y prospere. Muchos dueños de pequeños negocios consideran que si no pueden implementar la mercadotecnia como lo hacen los grandes corporativos o marcas, es mejor no hacerlo. Sin embargo, hay muchas prácticas que aplican para negocios. Implementar correctamente una estrategia de mercadotecnia, es aquella que asegura que un negocio logre producir los bienes o servicios adecuados, venderlos a un precio correcto a las personas debidas, en el momento y lugar en que lo requieren.

La mercadotecnia es más que lograr identificar y satisfacer en forma rentable,

las necesidades de los clientes.

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