Cadena de suministros Segun Domi Criss colfer (2015)

                                                            Introducción a la logística

Cadena de suministros

Natalia Elizabeth Franco López

Centro de Estudio Superiores del Noroeste A.C

                                         04TCVA

Cadena de suministros Segun Domi Criss colfer (2015)

• Se clasifica la cadena de suministro como una revolución ya que antiguamente el proceso de fabricación y entrega eran muy lentos, en cambio actualmente con la globalización han surgido cambios que hacen los consumidores que se vuelvan más exigentes en cuanto sus gustos y en la parte de la logística como la entrega y el servicio.

• Cadena de suministros moderna: es el que se concentra y se involucra específicamente cala área de las empresas, también es el proceso de satisfacción hacia el cliente.

Canales de distribución tradicionales: Este proceso satisface al cliente, pero de manera más lenta, ya que el transporte de los productos era por barco y demoraba muchos días para llegar a su destino.

Ambos conceptos tienen como objetivo satisfacer al cliente de manera eficaz y un menor costo posible

• La logística cumple varias funciones en las operaciones de la cadena de suministros la cual la principal función es la reducción de costos, a cuanto lo relacionado   con la compra y ventas de los productos el trabajo que se requiere para mover y colocar el inventario, también la logística actúa como la combinación de administración de pedidos de inventarios, de transporte, almacenamiento

• Es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales, en la cual forma parte de cinco fuerzas relacionadas con la cadena de suministros, principal mente se centra en el costo del proceso total más bajo, minimizando los tiempos de respuesta y los costos, su objetivo fundamental es la satisfacción de las necesidades en cuanto a bienes y servicios del cliente.
• Son de mucha importancia ya que disminuye el riesgo relacionado con el posicionamiento del inventario, los paradigmas de compartir la información y especialización de los procesos se introducen a la colaboración y extracción de la empresa.  
• Describe y proporciona un ejemplo de un proveedor de servicios integrados. ¿Cuál es la diferencia del concepto de un proveedor de servicios integrados tradicionales, como el transporte de contrato y el almacenamiento?
• Compara los proveedores de servicios integrados para terceros y para cuartos
• Compara y contrasta los modelos empresariales predictivo y reactivo. ¿Por qué los modelos reactivos se han vuelto populares en la estrategia y la colaboración en una cadena de suministro?
• Compara y contrasta los aplazamientos de fabricación y geográfico
• Define y proporciona un ejemplo de la conversión de efectivo a efectivo, la minimización del tiempo de residencia y la rotación del efectivo. ¿Cómo afecta cada uno la estrategia y la estructura de una cadena de suministro?

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